本文關(guān)鍵詞：益豐醫(yī)藥連鎖企業(yè)文化建設(shè)研究　出處：《昆明理工大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：自二十世紀(jì)八十年代以來(lái),我國(guó)企業(yè)逐步對(duì)企業(yè)文化很重視。越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn),一個(gè)企業(yè)是否具有凝聚力、能否調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,就看企業(yè)文化在這個(gè)企業(yè)發(fā)展中是否具有的指導(dǎo)地位。而建設(shè)企業(yè)文化要以企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心,不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,才能使企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展�；诖�,本文作者通過自己工作經(jīng)歷對(duì)益豐醫(yī)藥連鎖的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行研究,首先對(duì)論文相關(guān)研究進(jìn)行文獻(xiàn)綜述,并對(duì)企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)等概念進(jìn)行闡述,以此作為本文研究的理論基礎(chǔ)。其次分析益豐醫(yī)藥連鎖的企業(yè)文化現(xiàn)狀,從益豐醫(yī)藥連鎖的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀中得知該企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)、員工管理以及物流配送商存在一定的問題,從內(nèi)生層面來(lái)講,這些問題的根源在企業(yè)文化,與企業(yè)文化建設(shè)和員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)是分不開的。第三對(duì)益豐醫(yī)藥連鎖企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行相關(guān)的文化建設(shè)調(diào)查,得出目前益豐醫(yī)藥連鎖企業(yè)文化的現(xiàn)狀與問題。了解益豐醫(yī)藥連鎖企業(yè)的企業(yè)文化演變發(fā)展,完善其相關(guān)考核機(jī)制,擴(kuò)寬溝通途徑,建立創(chuàng)新機(jī)制,動(dòng)員全體員工參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái),完善本企業(yè)的文化建設(shè),通過企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和效益的提升。
[Abstract]:Since 1980s, Chinese enterprises gradually attach great importance to the enterprise culture. More and more enterprises, whether an enterprise has the cohesion, the ability to mobilize the enthusiasm of employees, to see whether the enterprise culture has in the enterprise in the development of the guiding position. And to build the core competitiveness of enterprises as the center of enterprise culture, and constantly improve the economic benefits of the enterprise, can make enterprise sustainable, healthy and steady development. Based on this, this paper based on the author's own work experience of Yifeng pharmaceutical chain enterprise cultural construction, the paper related research literature review, and elaborates the corporate culture and corporate culture concept as the theoretical basis of this study Yifeng. Followed by the analysis of the present situation of corporate culture of pharmaceutical chain, the enterprise governance structure in management from the status quo of Yifeng medical chain Staff management and logistics distribution business, there are some problems, from the internal perspective, the root causes of these problems in the corporate culture, and corporate culture and employee recognition of corporate culture are inseparable. Third for the construction of related investigations on Yifeng cultural construction chain of medicine, that the present situation and problems Yifeng pharmaceutical chain enterprise culture. To understand the Yifeng medical chain company enterprise culture development, improve the assessment mechanism, broaden the channels of communication, the establishment of innovative mechanisms to mobilize all the staff to participate in the construction of enterprise culture to improve the culture of the enterprise, through the enterprise culture to promote enterprise management and improve efficiency.

【學(xué)位授予單位】：昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F270;F721.7

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本文編號(hào)：1362708