構(gòu)建貨運(yùn)考核激勵(lì)體系的實(shí)踐與思考
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【摘要】:鐵路總公司實(shí)施貨運(yùn)組織改革,鐵路局成為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主體后,如何調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性,成為加快適應(yīng)鐵路改革發(fā)展、創(chuàng)建現(xiàn)代物流企業(yè)步伐的關(guān)鍵因素。對(duì)貨運(yùn)組織架構(gòu)的設(shè)置、組織職責(zé)的分工、分層分類構(gòu)建考核激勵(lì)體系等進(jìn)行了分析,提出了具體考核激勵(lì)措施,以進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各類人員經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的積極性,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,擴(kuò)大鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)占有率。
【作者單位】: 上海鐵路局勞動(dòng)和衛(wèi)生處;
【分類號(hào)】:U294.1
【正文快照】: 實(shí)施貨運(yùn)改革是鐵路走向市場(chǎng)邁出的關(guān)鍵一步,對(duì)于加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)效益、更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義。如何構(gòu)建有效的貨運(yùn)考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全局貨運(yùn)人員積極性,全面提升貨運(yùn)服務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,既是推進(jìn)貨運(yùn)改革的重要內(nèi)容,又是保障貨運(yùn)改革順利推
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1249546
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