成都鐵路局內(nèi)部物流管理及優(yōu)化
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成都鐵路局內(nèi)部物流管理及優(yōu)化
論文目錄
摘要第1-10頁
第1章 緒論第10-20頁
1.1 問題的提出第10頁
1.2 現(xiàn)代物流管理綜述第10-17頁
1.2.1 現(xiàn)代企業(yè)物流概念和特征分析第11-12頁
1.2.2 我國企業(yè)物流管理落后的原因第12-13頁
1.2.3 現(xiàn)代物流管理創(chuàng)新是提高企業(yè)績效的手段第13-15頁
1.2.4 提高物流管理效率的途徑第15-17頁
1.3 論文研究的思路及內(nèi)容第17-20頁
1.3.1 論文研究的思路第17-18頁
1.3.2 論文的主要內(nèi)容第18-20頁
第2章 成都鐵路局內(nèi)部物流管理現(xiàn)狀及問題分析第20-46頁
2.1 成都鐵路局概況第20頁
2.2 成都鐵路局管理模式和企業(yè)目標(biāo)第20-21頁
2.3 成都鐵路局內(nèi)部物流管理現(xiàn)狀第21-43頁
2.3.1 成都鐵路局物流系統(tǒng)基本情況第21-23頁
2.3.2 成都鐵路局物流管理機(jī)構(gòu)及管理模式第23-24頁
2.3.3 成都鐵路局物流管理從業(yè)人員簡介第24-25頁
2.3.4 成都鐵路局常用物資的基本情況第25-26頁
2.3.5 物資采購計(jì)劃第26-29頁
2.3.6 物資采購行為第29-31頁
2.3.7 倉庫管理現(xiàn)狀第31-37頁
2.3.8 物資配送情況第37頁
2.3.9 物資回收利用第37-38頁
2.3.10 物資管理信息系統(tǒng)(WMIS系統(tǒng))第38-43頁
2.4 成都鐵路局內(nèi)部物流現(xiàn)狀的優(yōu)勢及問題分析第43-46頁
2.4.1 主要優(yōu)勢第43頁
2.4.2 存在的主要問題第43-46頁
第3章 物流管理相關(guān)理論第46-53頁
3.1 供應(yīng)鏈管理第46-48頁
3.2 物流管理和比較效益第48-49頁
3.3 供應(yīng)物流理論第49-53頁
第4章 成都鐵路局內(nèi)部物流優(yōu)化的總體思路第53-55頁
4.1 鐵路行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及遠(yuǎn)景目標(biāo)第53頁
4.2 成都鐵路局內(nèi)部物流優(yōu)化的思路及方向第53-55頁
第5章 成都鐵路局物流資源的整合方案第55-68頁
5.1 管理體制的優(yōu)化方案第55-56頁
5.2 采購環(huán)節(jié)的整合方案第56-59頁
5.2.1 供應(yīng)商的重新選擇第56-57頁
5.2.2 采購權(quán)限的重新分配第57-59頁
5.3 倉儲環(huán)節(jié)的整合方案第59-64頁
5.3.1 綜合倉儲中心的選址第60-61頁
5.3.2 綜合倉儲中心的規(guī)模第61頁
5.3.3 綜合倉儲中心的管理第61-63頁
5.3.4 實(shí)現(xiàn)站段材料室專業(yè)物資的零庫存第63頁
5.3.5 加強(qiáng)對沿線各工區(qū)分存?zhèn)}庫的管理第63-64頁
5.4 配送資源的整合方案第64-68頁
5.4.1 統(tǒng)計(jì)需要配送物資的基本情況第66頁
5.4.2 按照需要配送物資的總量確定配送力量第66-67頁
5.4.3 成立專門的配送隊(duì)伍第67-68頁
第6章 成都鐵路局物流流程的優(yōu)化方案第68-75頁
6.1 采購流程的優(yōu)化方案第68-70頁
6.2 綜合倉儲中心的收料程序第70-71頁
6.3 綜合倉儲中心的發(fā)料程序第71-72頁
6.4 配送流程第72-74頁
6.5 對基層物資使用的管理第74-75頁
第7章 物資管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化方案第75-78頁
7.1 完善物資管理信息系統(tǒng)的布局第75-76頁
7.2 完善物資管理信息系統(tǒng)的功能第76-77頁
7.3 實(shí)現(xiàn)物資管理信息系統(tǒng)的資源共享第77頁
7.4 實(shí)現(xiàn)物資管理信息系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的集成第77-78頁
結(jié)論第78-79頁
致謝第79-80頁
參考文獻(xiàn)第80-82頁
附錄:成都鐵路局設(shè)立綜合倉儲中心參考位置表第82頁
論文編號BS1024244,這篇論文共82頁
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本文關(guān)鍵詞:成都鐵路局內(nèi)部物流管理及優(yōu)化,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:115344
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