談?lì)I(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)面情緒的合理化表達(dá)
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更多相關(guān)文章: 領(lǐng)導(dǎo)干部 負(fù)面情緒 情緒表達(dá)
【摘要】:隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)愈加激烈,已成為心理疾病的易發(fā)、高發(fā)人群,領(lǐng)導(dǎo)干部作為組織的管理者,其情緒狀態(tài)不僅關(guān)乎自身工作生活、人際交往,還會(huì)直接影響政府管理效率和社會(huì)的和諧穩(wěn)定,因此,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部情緒現(xiàn)狀刻不容緩。
【作者單位】: 中共咸寧市委黨校;
【關(guān)鍵詞】: 領(lǐng)導(dǎo)干部 負(fù)面情緒 情緒表達(dá)
【分類號(hào)】:C933
【正文快照】: 一、當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部主要負(fù)面情緒的成因及表現(xiàn)(一)緊張情緒的成因第一,人際關(guān)系方面的壓力。良好的人際關(guān)系無(wú)疑是事業(yè)成功的催化劑,但一些領(lǐng)導(dǎo)由于性格缺陷、缺乏溝通藝術(shù)、利益沖突等原因無(wú)法與班子成員等保持和諧的人際關(guān)系,不時(shí)表現(xiàn)出缺乏安全感、歸屬感,實(shí)質(zhì)上就是緊張情緒
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