本文關(guān)鍵詞：集體能量在變革型領(lǐng)導(dǎo)與組織效能間的中介作用機(jī)制研究

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【摘要】：近十余年來,積極組織行為運(yùn)動(dòng)的興起使研究者們對(duì)組織行為的討論不再局限于員工負(fù)面問題的解決上,而更強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的心理優(yōu)勢及積極能量的開發(fā)與管理。如何激發(fā)員工的工作能量,特別是工作團(tuán)隊(duì)集體能量以改善組織內(nèi)外部效能,逐漸成為重要的研究議題。但迄今為止,關(guān)于集體能量受哪些因素影響,對(duì)員工本身及組織究竟有何意義等問題還缺乏深入的探討�；�20個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的一手?jǐn)?shù)據(jù)的實(shí)證研究表明,國外集體能量測量問卷在中國情境下同樣具有良好的結(jié)構(gòu)效度;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集體能量、組織內(nèi)部效能和外部效能均具有顯著的正向影響;集體能量在變革型領(lǐng)導(dǎo)與組織效能之間存在顯著的中介效應(yīng)。上述研究結(jié)論對(duì)于我國的企業(yè)管理實(shí)踐具有重要價(jià)值,這意味著,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過提高自身品德修養(yǎng)、對(duì)員工進(jìn)行愿景激勵(lì)、關(guān)心員工的工作及生活和提升自身的領(lǐng)導(dǎo)魅力等方面塑造變革型領(lǐng)導(dǎo)氛圍,對(duì)員工起到激勵(lì)和示范作用,進(jìn)而提高組織效能;組織在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)選拔時(shí),要對(duì)候選人進(jìn)行嚴(yán)格篩選,盡量選拔變革型的領(lǐng)導(dǎo),這對(duì)激發(fā)集體的能量有重要作用;集體成員可以通過加強(qiáng)彼此之間的聯(lián)系、共享等方式提升集體能量。一旦員工在組織中富有積極能量,他們就會(huì)努力營造高績效工作環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營績效的有效提升。
【作者單位】： 廣東金融學(xué)院勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)與人力資源管理系;
【關(guān)鍵詞】： 集體能量 變革型領(lǐng)導(dǎo) 組織內(nèi)部效能 組織外部效能
【基金】：國家社科基金項(xiàng)目“我國智力型組織知識(shí)隱藏的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及相關(guān)問題研究”(BCGL006)
【分類號(hào)】：C933
【正文快照】： 一、前言員工積極的工作能量對(duì)提升組織競爭優(yōu)勢至關(guān)重要,充滿能量的員工更富有生產(chǎn)力、創(chuàng)造性。在高能量的工作團(tuán)隊(duì)中,員工之間彼此激勵(lì)并持續(xù)為組織付出額外努力,積極推動(dòng)組織獲得成功(CrossPar-ker,2004)。盡管能量在生理學(xué)和心理學(xué)領(lǐng)域具有悠久的研究歷史,早期社會(huì)學(xué)和社

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 李超平,時(shí)勘;變革型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)與測量[J];心理學(xué)報(bào);2005年06期

2 周浩,龍立榮;共同方法偏差的統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)與控制方法[J];心理科學(xué)進(jìn)展;2004年06期

3 熊紅星;張t，

本文編號(hào)：888009