本文關鍵詞：團隊多樣性、變革型領導與內(nèi)部社會資本——基于項目團隊的實證研究

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【摘要】：本文在理論分析的基礎上,提出了團隊多樣性與內(nèi)部社會資本、變革型領導在團隊多樣性與內(nèi)部社會資本關系中調(diào)節(jié)作用的理論假設。以項目團隊作為調(diào)研對象,對團隊多樣性、變革型領導與內(nèi)部社會資本三者之間的關系進行實證檢驗。結果表明,團隊多樣性對內(nèi)部社會資本的結構維度、關系維度和認知維度均產(chǎn)生負向影響,變革型領導則在團隊多樣性對內(nèi)部社會資本三維度影響中起負向調(diào)節(jié)作用�；谘芯拷Y論,本文得出了提高企業(yè)內(nèi)部社會資本的啟示。
【作者單位】： 南京曉莊學院;
【關鍵詞】： 團隊多樣性 變革型領導 內(nèi)部社會資本 調(diào)節(jié)作用
【基金】：南京曉莊學院科學研究項目“創(chuàng)新型國家建設下企業(yè)項目管理變革研究”(項目編號:2015NXY60)的階段性成果
【分類號】：C933;C912.3
【正文快照】： 在世界經(jīng)濟全球化和一體化的時代背景下,團隊這一組織形態(tài)能夠與組織內(nèi)外快速變化的環(huán)境高度匹配,是組織生存與發(fā)展、創(chuàng)造財富的重要手段。近20年來,團隊多樣性成為學術界研究的焦點問題之一,多樣性背景下的團隊運轉(zhuǎn)效果不佳,導致團隊內(nèi)耗的增加[1]。另外,內(nèi)部社會資本對于企

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1 王端旭;國維瀟;劉曉莉;;團隊內(nèi)部社會網(wǎng)絡特征影響團隊創(chuàng)造力過程的實證研究[J];軟科學;2009年09期

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本文編號：885272