企業(yè)基層管理建設(shè)“四步走”的思考
發(fā)布時(shí)間:2017-09-12 06:24
本文關(guān)鍵詞:企業(yè)基層管理建設(shè)“四步走”的思考
更多相關(guān)文章: 角色定位 基層領(lǐng)導(dǎo) 基層管理者 企業(yè)改革 基層管理人員 現(xiàn)代企業(yè)制度 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)基層 中國(guó)特色 企業(yè)環(huán)境
【摘要】:正發(fā)揮企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)的積極作用,充分依靠和調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,是建設(shè)有中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求,是推進(jìn)企業(yè)改革不斷深化和管理水平不斷提高的根本保證。筆者擬從四個(gè)層次提出做好此項(xiàng)工作的具體措施:一是樹立正確的角色定位,二是提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,三是營(yíng)造良好企業(yè)環(huán)境,四是實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化。一、樹立正確的角色定位是管理建設(shè)的良好開端如果把企業(yè)比喻為一個(gè)足球隊(duì),那么,我們基層管理人員就可以比喻為隊(duì)
【作者單位】: 濮陽(yáng)龍豐紙業(yè)有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 角色定位;基層領(lǐng)導(dǎo);基層管理者;企業(yè)改革;基層管理人員;現(xiàn)代企業(yè)制度;團(tuán)隊(duì)建設(shè);企業(yè)基層;中國(guó)特色;企業(yè)環(huán)境;
【分類號(hào)】:C933
【正文快照】: 發(fā)揮企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)的積極作用,充分依靠和調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,是建設(shè)有中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求,是推進(jìn)企業(yè)改革不斷深化和管理水平不斷提高的根本保證。筆者擬從四個(gè)層次提出做好此項(xiàng)工作的具體措施:一是樹立正確的角色定位,二是提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,三是營(yíng)造良
【相似文獻(xiàn)】
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1 李克超;準(zhǔn)確把握副職的角色定位[J];中共青島市委黨校.青島行政學(xué)院學(xué)報(bào);2000年02期
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3 范明珠;;論領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的角色定位[J];商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2008年04期
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5 ;[J];;年期
,本文編號(hào):835597
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