環(huán)境、結(jié)構(gòu)與認知:信號管理的發(fā)生機制探析
本文關(guān)鍵詞:環(huán)境、結(jié)構(gòu)與認知:信號管理的發(fā)生機制探析
更多相關(guān)文章: 信號管理 組織理論 制度理論 社會政治觀 認知理論
【摘要】:在對信號管理概念進行回顧的基礎(chǔ)上,從外界環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、決策者認知3個不同層次,梳理了信號管理發(fā)生機制的研究脈絡,并結(jié)合對信號管理發(fā)生的本質(zhì)認識,即組織決策者選擇利用符號性資源解決其所感知到的沖突的決策過程,將信號管理發(fā)生機制的多層次研究系統(tǒng)地整合入"沖突識別-沖突解決"的兩階段決策框架。結(jié)合該框架,探討了信號管理發(fā)生機制研究中亟待解決的問題,并對未來的研究進行了思考。
【作者單位】: 西安交通大學管理學院;
【關(guān)鍵詞】: 信號管理 組織理論 制度理論 社會政治觀 認知理論
【基金】:國家自然科學基金資助項目(71272136)
【分類號】:C934
【正文快照】: 隨著信息時代的到來,組織“表里不一”的內(nèi)幕逐漸為人所知,無論是以“安然事件”為代表的公司舞弊事件,還是華爾街金融巨頭在次貸危機中道貌岸然的表現(xiàn),都推動了人們對此的深入思考,并催生了“信號管理”研究。信號管理研究源自組織社會學領(lǐng)域中的制度理論與印象管理理論,由于
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【二級參考文獻】
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,本文編號:815666
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