本文關(guān)鍵詞：包容型領(lǐng)導(dǎo)研究綜述與展望

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【摘要】：隨著包容性發(fā)展理念的深入,組織管理領(lǐng)域的國內(nèi)外學(xué)者開始關(guān)注一種新興領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格—包容型領(lǐng)導(dǎo)。系統(tǒng)地回顧了包容型領(lǐng)導(dǎo)的定義、行為特征、內(nèi)容結(jié)構(gòu)和測量、影響效應(yīng)及作用機制,并對其未來的研究趨勢進(jìn)行展望。
【作者單位】： 山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 包容型領(lǐng)導(dǎo) 包容 領(lǐng)導(dǎo)
【基金】：教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項目(14YJC630132) 山西大學(xué)人文社會科學(xué)科研基金項目(201209025)
【分類號】：C933
【正文快照】： 自博鰲亞洲論壇2011年年會提出“包容性發(fā)展”之后,包容性發(fā)展理念得到理論和實踐界廣泛的關(guān)注。包容性的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展理念與模式,需要創(chuàng)造一種包容型的領(lǐng)導(dǎo)方式與之相適應(yīng)[1]。同時,處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期的我國組織正呈現(xiàn)出勞動力多元化、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、新生代員工崛起等趨勢,迫

【參考文獻(xiàn)】

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4 姚明暉;李元旭;;包容性領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為作用機制研究[J];科技進(jìn)步與對策;2014年10期

5 方陽春;;包容型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對團(tuán)隊績效的影響——基于員工自我效能感的中介作用[J];科研管理;2014年05期

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本文編號：809532