本文關(guān)鍵詞：治理下屬投機(jī)行為的管理學(xué)思維

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【摘要】：正每個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者都希望下屬誠(chéng)信正直、忠于職守、執(zhí)行力強(qiáng),但是在現(xiàn)實(shí)生活中,下屬常常出現(xiàn)偷懶、"搭便車"、損公肥私、敷衍了事等投機(jī)行為。下屬投機(jī)行為對(duì)個(gè)人、單位和社會(huì)都會(huì)帶來消極影響。對(duì)于下屬個(gè)人而言,由于投機(jī)行為,優(yōu)秀的下屬可能變得平庸、無所作為;對(duì)于單位而言,由于投機(jī)行為,單位戰(zhàn)略管理目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致單位陷入困境,甚至威脅單位的生存;對(duì)于社會(huì)而言,投機(jī)行為會(huì)導(dǎo)致社會(huì)誠(chéng)信缺失,敗壞社
【作者單位】： 成都理工大學(xué)管理科學(xué)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 投機(jī)行為;管理目標(biāo);薪酬福利;公平感;現(xiàn)實(shí)生活;社會(huì)誠(chéng)信;績(jī)效薪酬;績(jī)效目標(biāo);心理契約管理;參與管理;
【基金】：國(guó)家社科基金項(xiàng)目“不同體制下企業(yè)勞資關(guān)系比較研究”(項(xiàng)目編號(hào):10XSH0010)的階段性成果
【分類號(hào)】：C933
【正文快照】： 每個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者都希望下屬誠(chéng)信正直、忠于職領(lǐng)導(dǎo)者和下屬都希望看到的結(jié)果。第三,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是單守、執(zhí)行力強(qiáng),但是在現(xiàn)實(shí)生活中,下屬常常出現(xiàn)偷懶、位在激烈的外部環(huán)境下實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大的關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)者和“搭便車”、損公肥私、敷衍了事等投機(jī)行為。下屬投機(jī)下屬都希望其所在單位

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