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領(lǐng)導管理者與領(lǐng)導力問題研究

發(fā)布時間:2017-08-25 20:16

  本文關(guān)鍵詞:領(lǐng)導管理者與領(lǐng)導力問題研究


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【摘要】:當前,隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和社會分工的細化,社會治理和企業(yè)管理越來越科學化、精細化,不斷提升領(lǐng)導管理者的領(lǐng)導力成為一個地方、一個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文通過查閱現(xiàn)代管理方面大量文獻資料,科學運用前沿理論成果,對比分析一些領(lǐng)導者管理者的實踐經(jīng)驗和正反兩個方面的案例,對領(lǐng)導管理者與領(lǐng)導力問題進行研究,以期在加強領(lǐng)導力方面作出一些探討。 要成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導管理者,必須達到一定的標準,總的來說就是“德才兼?zhèn)洹,具體就是習近平總書記講的“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”,這不僅是對領(lǐng)導者提出的要求,對于優(yōu)秀的企業(yè)管理者同樣適用。當一名優(yōu)秀的領(lǐng)導管理者,要有創(chuàng)新管理的思維,,樹立創(chuàng)新的”V”型思維,善用傳統(tǒng)文化中的管理智慧,科學運用經(jīng)營管理、授權(quán)管理、時間管理、目標管理等管理策略,靈活機動地運用好各種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。打造一支高素質(zhì)的領(lǐng)導者和管理者隊伍的實踐路徑,關(guān)鍵在于落實到錘煉定力、思維、境界、作風、能力上來,并貫穿于管理的全過程。錘煉定力,關(guān)鍵要突出忠誠和堅定,做到堅定信仰、維護團結(jié)、懂得包容;錘煉境界,關(guān)鍵是要有精氣神,做到講責任、當先鋒、有胸懷、經(jīng)考驗;錘煉思維,關(guān)鍵是思路決定出路,有戰(zhàn)略思維,有全球視野,有歷史眼光,有憂患意識;錘煉作風,關(guān)鍵是務(wù)實扎實落實,有雷厲風行的作風,做實功、干實事、敢擔當;錘煉能力,關(guān)鍵是能擔當干成事出績效,重點提高統(tǒng)籌兼顧的能力、開拓創(chuàng)新的能力、知人善任的能力、應(yīng)對風險的能力。通過領(lǐng)導管理者的自身修養(yǎng),管理戰(zhàn)略的有效實施,組織的支持幫助,社會的理解關(guān)愛,制度機制的運用保證,打造一支敢于擔當、精于管理、勇于實踐、大有作為的優(yōu)秀領(lǐng)導管理者隊伍。
【關(guān)鍵詞】:領(lǐng)導管理者 領(lǐng)導力 素質(zhì)修養(yǎng) 戰(zhàn)略管理 實踐路徑
【學位授予單位】:河北工業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:C933
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 緒論9-11
  • 1.1 選題背景9
  • 1.2 研究意義9
  • 1.3 相關(guān)研究成果和理論9-11
  • 第二章 領(lǐng)導管理者的主要標準11-13
  • 2.1 優(yōu)秀領(lǐng)導管理者的核心11
  • 2.2 優(yōu)秀領(lǐng)導管理者的內(nèi)涵11-13
  • 第三章 我國領(lǐng)導管理者現(xiàn)狀及分析13-16
  • 3.1 我國領(lǐng)導管理者的現(xiàn)狀13-14
  • 3.1.1 沒有正確樹牢 “三觀”13
  • 3.1.2 不能正確對待權(quán)力13
  • 3.1.3 缺少干事成事的能力13-14
  • 3.1.4 缺乏強烈的事業(yè)心14
  • 3.2 我國領(lǐng)導管理者存在問題原因分析14-16
  • 3.2.1 體制機制不健全14
  • 3.2.2 成長環(huán)境不理想14-15
  • 3.2.3 學識修養(yǎng)不到位15-16
  • 第四章 領(lǐng)導管理者提升領(lǐng)導力的理論分析16-22
  • 4.1 創(chuàng)新管理思維16-17
  • 4.1.1 樹立創(chuàng)新的“V”型思維16
  • 4.1.2 善于借鑒傳統(tǒng)文化中的管理思想16-17
  • 4.2 運用科學的管理策略17-19
  • 4.2.1 經(jīng)營管理17-18
  • 4.2.2 授權(quán)管理18
  • 4.2.3 時間管理18-19
  • 4.2.4 目標管理19
  • 4.3 掌握靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)19-22
  • 4.3.1 方向比努力更重要19-20
  • 4.3.2 善用柔韌的力量20
  • 4.3.3 做到永遠快人一步20-22
  • 第五章 成功領(lǐng)導管理者的實踐路徑22-35
  • 5.1 錘煉定力,關(guān)鍵要突出忠誠和堅定22-24
  • 5.1.1 堅定信仰22
  • 5.1.2 維護團結(jié)22-23
  • 5.1.3 懂得包容23-24
  • 5.2 錘煉境界,關(guān)鍵是要有精氣神24-27
  • 5.2.1 講責任24
  • 5.2.2 當先鋒24-25
  • 5.2.3 有胸懷25-26
  • 5.2.4 經(jīng)考驗26-27
  • 5.3 錘煉思維,關(guān)鍵是思路決定出路27-30
  • 5.3.1 有戰(zhàn)略思維27-28
  • 5.3.2 有全球視野28-29
  • 5.3.3 有歷史眼光29
  • 5.3.4 有憂患意識29-30
  • 5.4 錘煉作風,關(guān)鍵是務(wù)實扎實落實30-31
  • 5.4.1 要能夠俯下身子、扎根基層30
  • 5.4.2 有扎實務(wù)實、雷厲風行的作風30-31
  • 5.4.3 做實功、出實招、抓執(zhí)行31
  • 5.5 錘煉能力,關(guān)鍵是能擔當干成事有績效31-35
  • 5.5.1 提高統(tǒng)籌兼顧的能力31-32
  • 5.5.2 提高開拓創(chuàng)新的能力32-33
  • 5.5.3 提高知人善任的能力33
  • 5.5.4 提高應(yīng)對風險的能力33-35
  • 第六章 結(jié)論與展望35-36
  • 參考文獻36

【相似文獻】

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本文編號:738078

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