變革型領(lǐng)導(dǎo)與交易型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的元分析研究
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【摘要】:基于元分析技術(shù),收集110篇中英文文獻(xiàn),探討變革型領(lǐng)導(dǎo)與交易型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的作用,以及這種作用的情境條件。結(jié)果顯示:(1)變革型領(lǐng)導(dǎo)正向影響員工的創(chuàng)新行為;(2)總體上,交易型領(lǐng)導(dǎo)正向影響員工的創(chuàng)新行為,但存在顯著國別差異,在中國管理情境下是正向作用,在西方情境下卻沒有作用;(3)相對(duì)于交易型領(lǐng)導(dǎo),變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的作用更大;(4)組織創(chuàng)新氛圍負(fù)向調(diào)節(jié)交易型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為之間的正向關(guān)系,但對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為之間的關(guān)系無調(diào)節(jié)作用。
【作者單位】: 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 變革型領(lǐng)導(dǎo) 交易型領(lǐng)導(dǎo) 員工創(chuàng)新行為 組織創(chuàng)新氛圍 元分析
【基金】:國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目(71132003)
【分類號(hào)】:C933
【正文快照】: 引言在國內(nèi)國際市場競爭日益激烈的背景下,企業(yè)面臨著快速解決問題并不斷推陳出新的壓力,因此越來越多的企業(yè)要求員工具有創(chuàng)新行為[1]。創(chuàng)新行為指員工有意識(shí)地提出、采用或?qū)嵺`新的且對(duì)員工個(gè)人、工作團(tuán)隊(duì)或組織有用的產(chǎn)品、技術(shù)和管理理念等[2]。促進(jìn)員工產(chǎn)生更多的創(chuàng)新行為
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):681497
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