授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)研究現(xiàn)狀概述
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【摘要】:近年來,隨著全球經(jīng)濟競爭的加劇,以"授權(quán)"視角分析、解決個人及組織實際問題的研究方法倍受國內(nèi)外學(xué)者青睞,授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)行為的探索也在不斷加深.本文對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的國內(nèi)外文獻進行歸納總結(jié),梳理出了"授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)"的內(nèi)涵和測量方法,接著對國內(nèi)外相關(guān)研究進行整理,以期為未來相關(guān)研究提供一定線索與方向.
【作者單位】: 鄭州大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)行為 內(nèi)涵 研究現(xiàn)狀
【分類號】:C933
【正文快照】: 1引言21世紀后,全球經(jīng)濟競爭加劇,在這個紛繁復(fù)雜的國際經(jīng)濟社會中,企業(yè)想要獲得成功,不僅需要重視組織結(jié)構(gòu)、制度、商業(yè)模式的變化,還要重視員工個體培養(yǎng)、團隊氣氛的調(diào)節(jié).單依賴管理者的傳統(tǒng)職能進行管理工作,如指揮控制等,已經(jīng)不能達到組織的預(yù)期效果,管理者需要開發(fā)新的管
【共引文獻】
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【相似文獻】
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本文編號:656838
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