本文關鍵詞：權威型、變革型、服務型,哪種領導模式更有效

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【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)時代外部環(huán)境呈現(xiàn)出信息開放、用戶主導的特征,誰能搶先一步引導客戶價值,誰就掌握了企業(yè)發(fā)展的先機。價值服務型領導能夠直面這種顛覆性的變化,將自身定位為價值創(chuàng)造整個過程的服務者,使員工在創(chuàng)造客戶價值過程中完成自我價值提升,實現(xiàn)企業(yè)價值。
【作者單位】： 成都理工大學;
【關鍵詞】： 互聯(lián)網(wǎng)時代 價值服務型 領導模式
【分類號】：C933.4
【正文快照】： 伴隨全球經(jīng)濟聯(lián)動以及互聯(lián)網(wǎng)信息化進程,企業(yè)內(nèi)外部的私人傾向等內(nèi)容。根據(jù)多項調(diào)查研究結(jié)果顯示,權威型領導的發(fā)展環(huán)境都發(fā)生了本質(zhì)的變化,此刻探討提升中國式領管理手段以及行為會有效促進工作人員的工作效率,但是對于 導力的方法就更為重要。在互聯(lián)網(wǎng)時代,領導者憑借個人

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本文編號：574545