家長式領(lǐng)導(dǎo)對下屬進(jìn)諫行為的影響:基于關(guān)系的視角
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更多相關(guān)文章: 家長式領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)諫行為 主管—下屬關(guān)系
【摘要】:為了避免失誤并不斷改進(jìn),主管不但需要上級的提點(diǎn),也需要下屬的諫言。用問卷法采集了442對主管—下屬對偶數(shù)據(jù),分析了主管的家長式領(lǐng)導(dǎo)(仁慈、德行、威權(quán)三個(gè)維度)對下屬進(jìn)諫行為的影響及其發(fā)生機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn):主管的仁慈領(lǐng)導(dǎo)、德行領(lǐng)導(dǎo)對下屬的進(jìn)諫行為具有積極影響,威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)對下屬的進(jìn)諫行為則具有消極影響;主管的仁慈、德行、威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)通過主管—下屬關(guān)系的中介作用影響下屬的進(jìn)諫行為。討論了這一現(xiàn)象的理論貢獻(xiàn)并提出了激發(fā)員工進(jìn)諫行為的管理對策。
【作者單位】: 四川大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 家長式領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)諫行為 主管—下屬關(guān)系
【基金】:國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“轉(zhuǎn)型期和諧勞動(dòng)關(guān)系:分享型領(lǐng)導(dǎo)、員工心理契約與人力資源策略研究”(71232001)、國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“家長式領(lǐng)導(dǎo)對下屬進(jìn)諫行為的影響:基于公平感與團(tuán)隊(duì)氣氛的視角”(71002047) 四川大學(xué)中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)研究專項(xiàng)項(xiàng)目“工作疏離感的形式機(jī)制與管理對策研究”(skqy201332)
【分類號】:C933
【正文快照】: 對一個(gè)組織而言,主管的作用就如同骨架。主管不但要執(zhí)行組織的戰(zhàn)略與計(jì)劃,而且要承擔(dān)一定的決策任務(wù)!叭朔鞘ベt”,主管也會(huì)有想不周全甚至失誤的時(shí)候,這不但需要上級的提點(diǎn),也需要下屬的諫言。下屬熟悉自己以及部門的工作,他們對哪里不合理、哪里有問題、哪里需要改進(jìn)最有發(fā)
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,本文編號:555161
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