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家長式領(lǐng)導對下屬進諫行為的影響:基于關(guān)系的視角

發(fā)布時間:2017-07-18 00:02

  本文關(guān)鍵詞:家長式領(lǐng)導對下屬進諫行為的影響:基于關(guān)系的視角


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【摘要】:為了避免失誤并不斷改進,主管不但需要上級的提點,也需要下屬的諫言。用問卷法采集了442對主管—下屬對偶數(shù)據(jù),分析了主管的家長式領(lǐng)導(仁慈、德行、威權(quán)三個維度)對下屬進諫行為的影響及其發(fā)生機制。研究發(fā)現(xiàn):主管的仁慈領(lǐng)導、德行領(lǐng)導對下屬的進諫行為具有積極影響,威權(quán)領(lǐng)導對下屬的進諫行為則具有消極影響;主管的仁慈、德行、威權(quán)領(lǐng)導通過主管—下屬關(guān)系的中介作用影響下屬的進諫行為。討論了這一現(xiàn)象的理論貢獻并提出了激發(fā)員工進諫行為的管理對策。
【作者單位】: 四川大學商學院;
【關(guān)鍵詞】家長式領(lǐng)導 進諫行為 主管—下屬關(guān)系
【基金】:國家自然科學基金重點項目“轉(zhuǎn)型期和諧勞動關(guān)系:分享型領(lǐng)導、員工心理契約與人力資源策略研究”(71232001)、國家自然科學基金項目“家長式領(lǐng)導對下屬進諫行為的影響:基于公平感與團隊氣氛的視角”(71002047) 四川大學中央高;究蒲袠I(yè)務費研究專項項目“工作疏離感的形式機制與管理對策研究”(skqy201332)
【分類號】:C933
【正文快照】: 對一個組織而言,主管的作用就如同骨架。主管不但要執(zhí)行組織的戰(zhàn)略與計劃,而且要承擔一定的決策任務!叭朔鞘ベt”,主管也會有想不周全甚至失誤的時候,這不但需要上級的提點,也需要下屬的諫言。下屬熟悉自己以及部門的工作,他們對哪里不合理、哪里有問題、哪里需要改進最有發(fā)

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本文編號:555161

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