發(fā)布時間：2017-07-15 17:10

  本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)者自我犧牲與情緒表達(dá)對下屬合作的影響

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【摘要】：以往關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者自我犧牲行為促進(jìn)下屬員工合作的機(jī)制研究中,缺少對領(lǐng)導(dǎo)者情緒變量可能帶來影響的關(guān)注,本研究采用實驗室設(shè)計模擬"社會困境",通過錄像視頻展現(xiàn)"領(lǐng)導(dǎo)者"具體情緒表達(dá)(愉悅和悲傷),考察領(lǐng)導(dǎo)者情緒表達(dá)和自我犧牲行為對下屬合作行為的作用。結(jié)果表明:領(lǐng)導(dǎo)自我犧牲行為及悲傷情緒表達(dá)對下屬的合作行為(公共物品博弈中愿意捐獻(xiàn)的資金更高)分別有顯著的促進(jìn)作用,但是僅在領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)愉悅時,自我犧牲對下屬合作的機(jī)制呈顯著的正向效應(yīng)。本研究依據(jù)"情緒即社會信息(The emotions as social information,EASI)模型解讀了領(lǐng)導(dǎo)和員工互動中情緒的社會功能,但其心理機(jī)制還有待進(jìn)一步的探索。
【作者單位】： 山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 自我犧牲 情緒表達(dá) 合作
【基金】：教育部人文社會科學(xué)研究青年基金資助項目(11YJC630090) 山西省軟科學(xué)項目(2012041009-03) 山西省高等學(xué)校哲學(xué)社會科學(xué)研究項目(2012207)
【分類號】：C933
【正文快照】： 1引言在組織或團(tuán)隊中,成員愿意捐獻(xiàn)出額外時間、資源和努力,做出有利于團(tuán)隊和組織利益的工作和行為,被認(rèn)為是一種合作[1-2],然而,“搭便車”現(xiàn)象使組織中的個體并不會自動去合作,視為“組織困境”或“社會困境”[3-4]。以往研究發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)通過自我犧牲行為可以增加員工信任,提高

【共引文獻(xiàn)】

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中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

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2 趙書松;廖建橋;趙君;;本土心理資本在變革型領(lǐng)導(dǎo)影響員工知識共享過程中的作用[A];第八屆（2013）中國管理學(xué)年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2013年

3 唐貴瑤;胡冬青;吳隆增;陳揚;;辱虐管理對員工人際偏差行為的影響及其作用機(jī)制的研究[A];第八屆（2013）中國管理學(xué)年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2013年

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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【二級參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 杜建剛;范秀成;;服務(wù)補(bǔ)救中情緒對補(bǔ)救后顧客滿意和行為的影響——基于情緒感染視角的研究[J];管理世界;2007年08期

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本文編號：544872