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一把手異地履新的“浮躁綜合征”及其防控之策

發(fā)布時間:2017-07-06 11:08

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【摘要】:正隨著干部任職回避和任期交流制度的剛性實施,一把手異地任職,或空降培養(yǎng),或提拔交流,或平職調(diào)動,已成為一種常態(tài)。面對全新的人際關(guān)系、全新的履職環(huán)境、全新的工作內(nèi)容,異地主政的一把手如何入局、如何開局,是一個值得認(rèn)真研究的實踐課題。據(jù)實際觀察,在現(xiàn)實生活中,有的異地履新者沉著應(yīng)對挑戰(zhàn),使單位的領(lǐng)導(dǎo)活動迅速步入健康有序的運行軌道。但也有少數(shù)異地履新者心態(tài)浮躁、情緒急躁,倉促上陣、輕率出招,使開局過程呈
【作者單位】: 江蘇省灌云縣政協(xié);江蘇省灌云縣委統(tǒng)戰(zhàn);
【關(guān)鍵詞】領(lǐng)導(dǎo)活動;主政者;任職回避;交流制度;實踐課題;倉促上陣;心態(tài)浮躁;現(xiàn)實生活;工作團隊;新官上任;
【分類號】:C933
【正文快照】: 隨著干部任職回避和任期交流制度的剛性實施,一把手異地任職,或空降培養(yǎng),或提拔交流,或平職調(diào)動,已成為一種常態(tài)。面對全新的人際關(guān)系、全新的履職環(huán)境、全新的工作內(nèi)容,異地主政的一把手如何入局、如何開局,是一個值得認(rèn)真研究的實踐課題。據(jù)實際觀察,在現(xiàn)實生活中,有的異地

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4 張德泉;;領(lǐng)導(dǎo)辯證法論綱[A];全國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)第八次學(xué)術(shù)討論會論文精選[C];2001年

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本文編號:525926


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