由舍到得的領導力
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【摘要】:正在基于互聯(lián)網(wǎng)的知識經(jīng)濟時代,人力資本成為創(chuàng)造企業(yè)價值的主導要素,企業(yè)家必須比過去更加重視分享與共贏。把組織內(nèi)部員工積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來,同舟共濟,風險共當,名利共享,共同應對以適應復雜多變的競爭形勢。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式不斷變革的時代,資本市場上群雄逐鹿,企業(yè)興衰只在一瞬間,僅僅靠少數(shù)幾個領導者掌舵的時代一去不復返了。面對這樣一個更復雜、更模糊、充滿不確定性和不穩(wěn)定的商業(yè)世界,越來越多的管理實踐者嘗試采取"分"的思想,倡導分享型領導。分享型領導指的是,領導者主動將集體或
【作者單位】: 華中科技大學管理學院;
【關鍵詞】: 商業(yè)世界;主導要素;知識經(jīng)濟時代;企業(yè)興衰;資本市場;管理實踐者;人力資本;基業(yè)長青;核心價值理念;科普蘭;
【分類號】:C933
【正文快照】: 在基于互聯(lián)網(wǎng)的知識經(jīng)濟時代,人力資本成為創(chuàng)造企業(yè)價值的主導要素,企業(yè)家必須比過去更加重視分享與共贏。把組織內(nèi)部員工積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來,同舟共濟,風險共當,名利共享,共同應對以適應復雜多變的競爭形勢。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式不斷變革的領導為什么要分享時代,資本市
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