本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的實(shí)踐研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：領(lǐng)導(dǎo)行為有效性研究一直是組織行為研究中的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。影響領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的因素以及如何提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性是領(lǐng)導(dǎo)理論研究和實(shí)踐研究的核心。領(lǐng)導(dǎo)理論的研究成果可分為三個(gè)方面,即領(lǐng)導(dǎo)特性理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論。1985年Bass提出的交換型領(lǐng)導(dǎo)行為理論和變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論比以往理論采取更為實(shí)際的觀點(diǎn),是以一個(gè)“走在大街上的”普通人的眼光看待領(lǐng)導(dǎo)行為,具有實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值,在實(shí)踐中得到了廣泛應(yīng)用。本文在回顧各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)理論的基礎(chǔ)上,主要以變革型領(lǐng)導(dǎo)理論作為指導(dǎo)依據(jù),進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的實(shí)踐研究。從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)行為、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為以及組織領(lǐng)導(dǎo)行為三個(gè)層面來(lái)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)行為的實(shí)踐研究。在個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)行為中,主要從領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人影響力塑造方面,從領(lǐng)導(dǎo)者品格及一些日常工作行為方面來(lái)分析其行為的有效性。在團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)行為有效性研究部分,主要從領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)建團(tuán)隊(duì),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,如何處理團(tuán)隊(duì)沖突,如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)等幾個(gè)方面進(jìn)行闡述分析,并重點(diǎn)分析了教練式領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)特征及方式。在組織中領(lǐng)導(dǎo)行為有效性研究部分,主要從領(lǐng)導(dǎo)者如何使用權(quán)力,運(yùn)用權(quán)術(shù),如何用人,如何授權(quán),如何控制以及如何創(chuàng)建組織文化以及領(lǐng)導(dǎo)文化方面進(jìn)行闡述和分析,并重點(diǎn)分析了第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的一些行為特征。本文力圖從微觀和操作層面入手,通過(guò)大量的古今中外的領(lǐng)導(dǎo)人物實(shí)際案例來(lái)分析哪些領(lǐng)導(dǎo)行為是有效的,分析哪種領(lǐng)導(dǎo)行為方式會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者及所在團(tuán)隊(duì)或組織產(chǎn)生積極的影響。
【關(guān)鍵詞】：領(lǐng)導(dǎo)行為 有效性 實(shí)踐
【學(xué)位授予單位】：清華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類(lèi)號(hào)】：C933
【目錄】：

• 引 言7-8
• 第一章 領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的理論模式回顧8-15
• 1.1 領(lǐng)導(dǎo)行為有效性研究的出發(fā)點(diǎn)8
• 1.2 領(lǐng)導(dǎo)行為有效性傳統(tǒng)模式的回顧8-13
• 1.3 領(lǐng)導(dǎo)行為有效性研究的趨勢(shì)13-15
• 第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的判別依據(jù)和理論指導(dǎo)15-18
• 第三章 中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為的調(diào)研訪談研究18-20
• 第四章 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)行為有效性實(shí)踐研究20-42
• 4.1 影響力塑造,讓領(lǐng)導(dǎo)者魅力四射20-24
• 4.1.1 高尚的品格,是獲得下屬永久支持的前提21-22
• 4.1.2 領(lǐng)導(dǎo)者影響力來(lái)源于業(yè)績(jī)及企業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)可22-23
• 4.1.3 愿景描繪,領(lǐng)導(dǎo)者為企業(yè)賦予靈魂23-24
• 4.1.4 持續(xù)學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)者有效領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源24
• 4.2 溝通24-29
• 4.2.1 有效溝通應(yīng)善于傾聽(tīng)26
• 4.2.2 有效溝通應(yīng)建立在尊重和信任下屬的基礎(chǔ)上26-27
• 4.2.3 有效溝通提倡換位思考27
• 4.2.4 以建議來(lái)促成溝通目的27
• 4.2.5 溝通應(yīng)選擇正確渠道27-29
• 4.3 決策29-40
• 4.3.1 立足客觀現(xiàn)實(shí),領(lǐng)導(dǎo)者有效決策的前提30-37
• 4.3.2 發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)者有效決策的有力途徑37
• 4.3.3 關(guān)注和信任,影響決策的人際因素37-40
• 4.4 自我監(jiān)控40-42
• 4.4.1 自我定位,找準(zhǔn)目標(biāo)和方向40
• 4.4.2 自我塑造,保持自身和組織持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源40-41
• 4.4.3 自我認(rèn)可,讓領(lǐng)導(dǎo)者保持正確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度41
• 4.4.4 駕馭情緒,營(yíng)造輕松和諧的工作氛圍41-42
• 第五章 團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)行為有效性實(shí)踐研究42-59
• 5.1 激勵(lì)42-49
• 5.1.1 激勵(lì)一定要體現(xiàn)公正公平43-44
• 5.1.2 激勵(lì)措施制度化44
• 5.1.3 讓被激勵(lì)者受到尊重,溫飽實(shí)現(xiàn)后的基礎(chǔ)需求滿足方面44-45
• 5.1.4 讓激勵(lì)行為出乎意料45-46
• 5.1.5 激勵(lì)行為應(yīng)量體裁衣,根據(jù)不同需要和期望來(lái)制訂激勵(lì)行為46-49
• 5.2 處理團(tuán)隊(duì)沖突49-54
• 5.3 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)精神54-56
• 5.4 教練式團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者特征56-59
• 5.4.1 充滿愛(ài)心和熱情57
• 5.4.2 指導(dǎo)而非命令57-58
• 5.4.3 信任下屬并表現(xiàn)公平58-59
• 第六章 組織中領(lǐng)導(dǎo)行為有效性實(shí)踐研究59-83
• 6.1 用人59-66
• 6.1.1 賽馬不相馬,創(chuàng)造人才發(fā)現(xiàn)和出現(xiàn)的合理平臺(tái)60-61
• 6.1.2 不拘一格用人才,為企業(yè)吸引多元化異質(zhì)型人才61
• 6.1.3 培訓(xùn)和文化,開(kāi)發(fā)為我所用的人才61-62
• 6.1.4 容人缺點(diǎn),用好帶刺的玫瑰62-63
• 6.1.5 尊重并回報(bào)下屬,讓下屬有歸屬感63-66
• 6.2 授權(quán)66-68
• 6.2.1 授權(quán)應(yīng)該讓開(kāi)道路67
• 6.2.2 授權(quán)同時(shí)授予責(zé)任67-68
• 6.2.3 授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合68
• 6.3 控制68-70
• 6.3.1 創(chuàng)造持續(xù)有效運(yùn)做的系統(tǒng)和過(guò)程69
• 6.3.2 力挽狂瀾,方顯領(lǐng)導(dǎo)本色69-70
• 6.4 創(chuàng)造與維系組織文化70-71
• 6.5 使用權(quán)力,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的手段71-72
• 6.6 創(chuàng)造一種領(lǐng)導(dǎo)文化72-73
• 6.7 運(yùn)用權(quán)術(shù),領(lǐng)導(dǎo)者使用權(quán)力達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)目的的戰(zhàn)術(shù)或策略73-74
• 6.8 第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者行為特征74-83
• 6.8.1 謙遜而執(zhí)著,第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特點(diǎn)76-78
• 6.8.2 非凡的職業(yè)意志,第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作作風(fēng)78-79
• 6.8.3 歸因于運(yùn)氣,第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待成功的問(wèn)詢79-83
• 結(jié) 論83-84
• 參考文獻(xiàn)84-85
• 致謝及聲明85-86
• 附 錄86-103
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷103

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中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李磊;劉奎華;;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勝任力結(jié)構(gòu)及與領(lǐng)導(dǎo)行為關(guān)系的研究[J];中國(guó)商貿(mào);2011年21期

2 趙相忠;韋麗華;裴文杰;;中國(guó)內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為現(xiàn)狀分析[J];中國(guó)市場(chǎng);2011年18期

3 顏毓?jié)?耿U，

本文編號(hào)：367210