天津企事業(yè)單位中基層有效領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)研究
本文關(guān)鍵詞:天津企事業(yè)單位中基層有效領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:本研究旨在探討企事業(yè)單位中基層有效領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)者自我提升提供建議,為領(lǐng)導(dǎo)者選拔和培訓(xùn)提供理論依據(jù)。本研究具體分為三個部分: ①研究一修訂領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)問卷。在Walter Schmidt (2002)編制的領(lǐng)導(dǎo)力問卷基礎(chǔ)上,通過翻譯—回譯程序,以17家企事業(yè)單位的部分中基層領(lǐng)導(dǎo)(n=292)作為預(yù)試的調(diào)查對象,采用項目分析、信度分析、探索性因素分析刪除不好的項目或修改添加新項目,后以企事業(yè)單位的部分中基層領(lǐng)導(dǎo)(n=210)作為正式施測的調(diào)查對象,采用驗證性因素分析方法驗證問卷結(jié)構(gòu),最終形成信效度良好的十維結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)問卷。 ②研究二探討企事業(yè)單位有效領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)。以工作績效問卷和已修訂的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)問卷為研究工具,以正式施測的企事業(yè)單位的部分中基層領(lǐng)導(dǎo)(n=210)為調(diào)查對象,將工作績效進(jìn)行高低分組,比較有效和低效領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)差異,探討組織性質(zhì)和晉升速度對領(lǐng)導(dǎo)者所表現(xiàn)出來的特質(zhì)傾向的影響。 ③研究三探討企事業(yè)單位員工期望的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)問卷的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上自編員工期望問卷,以14家企事業(yè)單位的普通員工(n=144)為調(diào)查對象,分析了企事業(yè)單位員工期望與當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)之間的差異,并比較了員工期望的領(lǐng)導(dǎo)者與當(dāng)前有效的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)之間的差異。 最后,研究結(jié)果表明: ①修訂后的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)問卷具備良好的信度和效度,與國外的領(lǐng)導(dǎo)力問卷既有相同的十維結(jié)構(gòu),又在含義上稍有不同。 ②有效的領(lǐng)導(dǎo)者傾向于高膽略、高自我實(shí)現(xiàn)、高自信、高沉著冷靜、高嚴(yán)以待人 ③得到不同晉升機(jī)會的領(lǐng)導(dǎo)者,其表現(xiàn)出的特質(zhì)傾向是不同的。晉升快的領(lǐng)導(dǎo)者傾向于低自我實(shí)現(xiàn)和低嚴(yán)以待人。 ④不同組織性質(zhì)會影響領(lǐng)導(dǎo)者不同程度的特質(zhì)發(fā)揮。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者傾向于高膽略、高沉著冷靜、高自我實(shí)現(xiàn)和高嚴(yán)以待人,而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者傾向于高開放性和高過勞感。 ⑤有效的領(lǐng)導(dǎo)者不一定晉升快 ⑥自我實(shí)現(xiàn)和嚴(yán)以待人兩個特質(zhì)既有有利的一面也有不利的一面。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該學(xué)會在不同的崗位或者工作環(huán)境下進(jìn)行調(diào)整,把握尺度。 ⑦事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者自評與員工期望之間的差異不顯著。員工期望企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者能夠在自我實(shí)現(xiàn)、沉著冷靜、開放性、強(qiáng)權(quán)、沖突傾向、嚴(yán)以待人和過勞感七個方面稍有改善。 ⑧員工期望有效的領(lǐng)導(dǎo)者能夠在強(qiáng)權(quán)、沖突傾向和嚴(yán)以待人方面稍有改善
【關(guān)鍵詞】:企事業(yè)單位 中基層領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì) 員工期望
【學(xué)位授予單位】:天津師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:B849;C933
【目錄】:
- 中文摘要3-5
- Abstract5-9
- 1 引言9-11
- 2 文獻(xiàn)綜述11-25
- 2.1 領(lǐng)導(dǎo)力綜述11-17
- 2.2 領(lǐng)導(dǎo)有效性綜述17-25
- 3 研究構(gòu)想25-30
- 3.1 研究總體思路25-28
- 3.2 研究目的28
- 3.3 研究意義28
- 3.4 研究假設(shè)28-30
- 4 研究1:領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)問卷的修訂30-40
- 4.1 問題提出30-31
- 4.2 研究方法31-34
- 4.3 結(jié)果34-39
- 4.4 討論39-40
- 5 研究2:企事業(yè)單位中基層有效領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)研究40-49
- 5.1 問題提出40-41
- 5.2 研究方法41-42
- 5.3 結(jié)果42-46
- 5.4 討論46-49
- 6 研究3:有效領(lǐng)導(dǎo)者與員工期望之間的差異研究49-54
- 6.1 問題提出49-50
- 6.2 研究方法50
- 6.3 結(jié)果50-53
- 6.4 討論53-54
- 7 總討論54-57
- 7.1 最終形成的十維結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)問卷54-55
- 7.2 有效領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)及其影響因素55-56
- 7.3 有效領(lǐng)導(dǎo)者需要改善的特質(zhì)56-57
- 8 研究總結(jié)57-60
- 8.1 本研究主要結(jié)論57-58
- 8.2 本研究的不足58
- 8.3 研究展望58-60
- 參考文獻(xiàn)60-66
- 附錄66-72
- 后記72
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本文關(guān)鍵詞:天津企事業(yè)單位中基層有效領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:318282
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