本文關(guān)鍵詞：天津企事業(yè)單位中基層有效領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本研究旨在探討企事業(yè)單位中基層有效領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)者自我提升提供建議,為領(lǐng)導(dǎo)者選拔和培訓(xùn)提供理論依據(jù)。本研究具體分為三個(gè)部分： ①研究一修訂領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)問(wèn)卷。在Walter Schmidt (2002)編制的領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)卷基礎(chǔ)上,通過(guò)翻譯—回譯程序,以17家企事業(yè)單位的部分中基層領(lǐng)導(dǎo)(n=292)作為預(yù)試的調(diào)查對(duì)象,采用項(xiàng)目分析、信度分析、探索性因素分析刪除不好的項(xiàng)目或修改添加新項(xiàng)目,后以企事業(yè)單位的部分中基層領(lǐng)導(dǎo)(n=210)作為正式施測(cè)的調(diào)查對(duì)象,采用驗(yàn)證性因素分析方法驗(yàn)證問(wèn)卷結(jié)構(gòu),最終形成信效度良好的十維結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)問(wèn)卷。 ②研究二探討企事業(yè)單位有效領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)。以工作績(jī)效問(wèn)卷和已修訂的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)問(wèn)卷為研究工具,以正式施測(cè)的企事業(yè)單位的部分中基層領(lǐng)導(dǎo)(n=210)為調(diào)查對(duì)象,將工作績(jī)效進(jìn)行高低分組,比較有效和低效領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)差異,探討組織性質(zhì)和晉升速度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者所表現(xiàn)出來(lái)的特質(zhì)傾向的影響。 ③研究三探討企事業(yè)單位員工期望的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)問(wèn)卷的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上自編員工期望問(wèn)卷,以14家企事業(yè)單位的普通員工(n=144)為調(diào)查對(duì)象,分析了企事業(yè)單位員工期望與當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)之間的差異,并比較了員工期望的領(lǐng)導(dǎo)者與當(dāng)前有效的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)之間的差異。 最后,研究結(jié)果表明： ①修訂后的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)問(wèn)卷具備良好的信度和效度,與國(guó)外的領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)卷既有相同的十維結(jié)構(gòu),又在含義上稍有不同。 ②有效的領(lǐng)導(dǎo)者傾向于高膽略、高自我實(shí)現(xiàn)、高自信、高沉著冷靜、高嚴(yán)以待人 ③得到不同晉升機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者,其表現(xiàn)出的特質(zhì)傾向是不同的。晉升快的領(lǐng)導(dǎo)者傾向于低自我實(shí)現(xiàn)和低嚴(yán)以待人。 ④不同組織性質(zhì)會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)者不同程度的特質(zhì)發(fā)揮。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者傾向于高膽略、高沉著冷靜、高自我實(shí)現(xiàn)和高嚴(yán)以待人,而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者傾向于高開(kāi)放性和高過(guò)勞感。 ⑤有效的領(lǐng)導(dǎo)者不一定晉升快 ⑥自我實(shí)現(xiàn)和嚴(yán)以待人兩個(gè)特質(zhì)既有有利的一面也有不利的一面。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該學(xué)會(huì)在不同的崗位或者工作環(huán)境下進(jìn)行調(diào)整,把握尺度。 ⑦事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者自評(píng)與員工期望之間的差異不顯著。員工期望企業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者能夠在自我實(shí)現(xiàn)、沉著冷靜、開(kāi)放性、強(qiáng)權(quán)、沖突傾向、嚴(yán)以待人和過(guò)勞感七個(gè)方面稍有改善。 ⑧員工期望有效的領(lǐng)導(dǎo)者能夠在強(qiáng)權(quán)、沖突傾向和嚴(yán)以待人方面稍有改善
【關(guān)鍵詞】：企事業(yè)單位 中基層領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì) 員工期望
【學(xué)位授予單位】：天津師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：B849;C933
【目錄】：

• 中文摘要3-5
• Abstract5-9
• 1 引言9-11
• 2 文獻(xiàn)綜述11-25
• 2.1 領(lǐng)導(dǎo)力綜述11-17
• 2.2 領(lǐng)導(dǎo)有效性綜述17-25
• 3 研究構(gòu)想25-30
• 3.1 研究總體思路25-28
• 3.2 研究目的28
• 3.3 研究意義28
• 3.4 研究假設(shè)28-30
• 4 研究1：領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)問(wèn)卷的修訂30-40
• 4.1 問(wèn)題提出30-31
• 4.2 研究方法31-34
• 4.3 結(jié)果34-39
• 4.4 討論39-40
• 5 研究2：企事業(yè)單位中基層有效領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)研究40-49
• 5.1 問(wèn)題提出40-41
• 5.2 研究方法41-42
• 5.3 結(jié)果42-46
• 5.4 討論46-49
• 6 研究3：有效領(lǐng)導(dǎo)者與員工期望之間的差異研究49-54
• 6.1 問(wèn)題提出49-50
• 6.2 研究方法50
• 6.3 結(jié)果50-53
• 6.4 討論53-54
• 7 總討論54-57
• 7.1 最終形成的十維結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)問(wèn)卷54-55
• 7.2 有效領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)及其影響因素55-56
• 7.3 有效領(lǐng)導(dǎo)者需要改善的特質(zhì)56-57
• 8 研究總結(jié)57-60
• 8.1 本研究主要結(jié)論57-58
• 8.2 本研究的不足58
• 8.3 研究展望58-60
• 參考文獻(xiàn)60-66
• 附錄66-72
• 后記72

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  本文關(guān)鍵詞：天津企事業(yè)單位中基層有效領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：318282