發(fā)布時(shí)間：2017-04-17 17:06

  本文關(guān)鍵詞：柔性領(lǐng)導(dǎo)的理論構(gòu)架與實(shí)現(xiàn)方式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 當(dāng)人類社會(huì)踏入新的世紀(jì),知識(shí)與信息儼然已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源。而“人”作為知識(shí)與信息的載體,他在生活、生產(chǎn)過(guò)程中的地位發(fā)生了深刻的變化。伴隨著這樣的變化,領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的地位與角色內(nèi)容也同樣發(fā)生著深刻的變化。被領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)由被動(dòng)的接受者變?yōu)橹鲃?dòng)的創(chuàng)造者;由僵化的“經(jīng)濟(jì)人”變?yōu)樨S富的“社會(huì)人”;由單向的接收者變?yōu)殡p向的互動(dòng)者。隨之,在領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境、理念、行為等方面的巨大變化下,領(lǐng)導(dǎo)者的角色也發(fā)生了巨大的變化。在這些變化的催生下,柔性領(lǐng)導(dǎo)理論應(yīng)運(yùn)而生。 當(dāng)然,事物的產(chǎn)生、發(fā)展都在經(jīng)歷著一個(gè)歷史順序。柔性領(lǐng)導(dǎo)理論也是在傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論的基礎(chǔ)上,借助著傳統(tǒng)理論的堅(jiān)固根基成長(zhǎng)起來(lái)的,它是更適合新時(shí)期、新環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)理論。柔性領(lǐng)導(dǎo)理論體現(xiàn)的是一種互動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)方法、創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)職能、滯后性的領(lǐng)導(dǎo)效能、藝術(shù)性的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐。柔性領(lǐng)導(dǎo)作為一種理論體系它是建立在以人為本的柔性領(lǐng)導(dǎo)理念下,秉持著一種中庸的領(lǐng)導(dǎo)思想,運(yùn)用非定式的領(lǐng)導(dǎo)思維,在個(gè)性魅力的基礎(chǔ)上,通權(quán)達(dá)變的運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。這些就構(gòu)建出宏觀的柔性領(lǐng)導(dǎo)理論體系。從微觀上分析,我們知道柔性領(lǐng)導(dǎo)理論是一種領(lǐng)導(dǎo)力的集合,它集合了領(lǐng)導(dǎo)的洞察力與應(yīng)變力、激發(fā)力與凝聚力、影響力與創(chuàng)造力、決斷力與執(zhí)行力。研究了柔性領(lǐng)導(dǎo)的理論體系后,我們的重點(diǎn)還在于如何實(shí)踐柔性領(lǐng)導(dǎo),如何讓柔性領(lǐng)導(dǎo)在我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作中真正有的放矢。這就涉及如何提升領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)以及優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)工作的方式方法問(wèn)題。 對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)需要從以下幾個(gè)方面提升,領(lǐng)導(dǎo)者需要具備與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念、陽(yáng)光健康的外在形象、博學(xué)多才的文化底蘊(yùn)和見多識(shí)廣的通達(dá)氣魄。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部還需要掌握諸如三重激勵(lì)法、資源整合法、因勢(shì)利導(dǎo)法、借力造勢(shì)法、學(xué)習(xí)管理法等等,從而成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。
【關(guān)鍵詞】：柔性領(lǐng)導(dǎo) 理論構(gòu)架 實(shí)現(xiàn)方式
【學(xué)位授予單位】：遼寧師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：C933
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 緒論7-16
• 1.1 選題背景7-9
• 1.1.1 國(guó)內(nèi)外的發(fā)展形勢(shì)7-8
• 1.1.2 理論潮流發(fā)展趨勢(shì)8-9
• 1.2 選題目的與意義9-10
• 1.3 基本概念與特點(diǎn)10-13
• 1.3.1 柔性管理角度的概念11
• 1.3.2 柔性領(lǐng)導(dǎo)角度的概念11
• 1.3.3 柔性領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)概述11-13
• 1.4 研究創(chuàng)新與難點(diǎn)13-16
• 1.4.1 創(chuàng)新之處13-14
• 1.4.2 寫作難點(diǎn)14-16
• 2 柔性領(lǐng)導(dǎo)的理論基礎(chǔ)16-20
• 2.1 中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)16-18
• 2.1.1 中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)思想16-18
• 2.2 西方領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)18-20
• 2.2.1 人本領(lǐng)導(dǎo)理論18
• 2.2.2 系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論18-19
• 2.2.3 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論19
• 2.2.4 魅力領(lǐng)導(dǎo)理論19-20
• 3 柔性領(lǐng)導(dǎo)的理論構(gòu)架20-26
• 3.1 從宏觀角度構(gòu)架柔性領(lǐng)導(dǎo)20-23
• 3.1.1 以人為本的柔性領(lǐng)導(dǎo)理念20
• 3.1.2 中庸之道的柔性領(lǐng)導(dǎo)思想20-21
• 3.1.3 破除定式的柔性領(lǐng)導(dǎo)思維21
• 3.1.4 個(gè)性魅力的柔性領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)21
• 3.1.5 通權(quán)達(dá)變的柔性領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)21-22
• 3.1.6 合情理法的柔性領(lǐng)導(dǎo)原則22
• 3.1.7 無(wú)為而治的柔性領(lǐng)導(dǎo)境界22-23
• 3.2 從微觀角度構(gòu)架柔性領(lǐng)導(dǎo)23-26
• 3.2.1 領(lǐng)導(dǎo)干部的洞察力與應(yīng)變力23-24
• 3.2.2 領(lǐng)導(dǎo)干部的激發(fā)力與凝聚力24
• 3.2.3 領(lǐng)導(dǎo)干部的影響力與創(chuàng)造力24
• 3.2.4 領(lǐng)導(dǎo)干部的決斷力和執(zhí)行力24-26
• 4 柔性領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)現(xiàn)方式26-34
• 4.1 柔性領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)的提升26-29
• 4.1.1 與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念26-27
• 4.1.2 陽(yáng)光健康的外在形象27-28
• 4.1.3 博學(xué)多才的文化底蘊(yùn)28
• 4.1.4 見多識(shí)廣的通達(dá)氣魄28-29
• 4.2 柔性領(lǐng)導(dǎo)方式方法的優(yōu)化29-34
• 4.2.1 三重激勵(lì)法29-30
• 4.2.2 資源整合法30-31
• 4.2.3 因勢(shì)利導(dǎo)法31
• 4.2.4 借力造勢(shì)法31-32
• 4.2.5 學(xué)習(xí)管理法32-34
• 5 結(jié)論34-35
• 參考文獻(xiàn)35-37
• 致謝37-38

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 彭昀昀;柔性領(lǐng)導(dǎo)在組織變革中的作用研究[D];中南大學(xué);2012年

2 許妙紅;柔性領(lǐng)導(dǎo)力視野下的現(xiàn)代城市社區(qū)管理研究[D];東華大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：柔性領(lǐng)導(dǎo)的理論構(gòu)架與實(shí)現(xiàn)方式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：313897