本文關(guān)鍵詞：家長式領(lǐng)導(dǎo)、集體效能與下屬工作態(tài)度的關(guān)系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)證研究與理論探索雖然甚多，但大都是以西方社會的價值觀作為研究的出發(fā)點(diǎn)的。越來越多的研究表明，領(lǐng)導(dǎo)是一種鑲嵌在文化背景下的特定行為。領(lǐng)導(dǎo)的Qg涵隨著文化的不同而不同。因此，作為與西方社會有著截然不同文化背景的華人社會，必須提出并發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)理論。 在這樣的前提下，一些學(xué)者開始了基于華人文化基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)研究，其中以臺灣學(xué)者鄭伯塤提出的家長式領(lǐng)導(dǎo)理論影響最為廣泛。家長式領(lǐng)導(dǎo)模式提出之后，眾多臺灣學(xué)者對其進(jìn)行了驗證，，但這些研究主要集中于中國臺灣以及香港地區(qū)，涉及大陸的研究不多，并且很少有人探討家長式領(lǐng)導(dǎo)與其結(jié)果變量的作用機(jī)制。因此，本研究將集體效能這一變量作為中介變量增加進(jìn)來，探討家長式領(lǐng)導(dǎo)、集體效能、工作態(tài)度之間的關(guān)系。 本研究選取濟(jì)南、青島、南京的13家企業(yè)40個部門，收回有效問卷205份。所使用的測量工具為:家長式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格量表、工作滿意度量表、組織承諾量表、離職傾向量表、集體效能量表。主要的研究結(jié)論如下： 第一，中型企業(yè)的員工比小型和大型企業(yè)的員工具有更高的工作滿意感和組織承諾，以及更低的離職傾向；民營企業(yè)的員工比國有企業(yè)的員工具有更高的內(nèi)在滿意感和外在滿意感，以及更低的離職傾向；單身員工比已婚員工具有更高的內(nèi)在滿意感，知覺到更多的德行領(lǐng)導(dǎo)行為和更少的威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)行為；年齡在25歲以下的員工知覺到的德行領(lǐng)導(dǎo)行為最多；學(xué)歷水平越低的員工感覺到的外在滿意感越高；員工的工作年限越短，知覺到的威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)行為越少；中等收入水平的員工知覺到的威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)行為最多、德行領(lǐng)導(dǎo)行為最少、一般滿意感、組織承諾最低。 第二，員工知覺到的仁慈領(lǐng)導(dǎo)與德行領(lǐng)導(dǎo)之間具有顯著的正相關(guān)；仁慈領(lǐng)導(dǎo)與威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)之間具有顯著的負(fù)相關(guān)；德行領(lǐng)導(dǎo)與威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)之間具有顯著的負(fù)相關(guān)。 第三，員工知覺到的仁慈、德行及家長式領(lǐng)導(dǎo)越多，員工的工作滿意感、組織承諾越高；員工知覺到的威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)越多，員工的工作滿意感、組織承諾越低，離職傾向越高；員工知覺到的德行領(lǐng)導(dǎo)行為越多，員工的離職傾向越低；。 第四,集體效能變量在員工知覺到的威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)行為與員工的組織承諾之間具有中介作用,這種作用能夠削弱員工知覺到的威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)行為與員工的組織承諾之間的關(guān)系。
【關(guān)鍵詞】：家長式領(lǐng)導(dǎo) 工作滿意度 組織承諾 離職傾向 集體效能
【學(xué)位授予單位】：山東師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：C933
【目錄】：

• 中文摘要5-7
• 英文摘要7-9
• 引言9-10
• 1 文獻(xiàn)綜述10-17
• 1.1 家長式領(lǐng)導(dǎo)理論研究10-12
• 1.2 集體效能12-13
• 1.3 工作態(tài)度研究概述13-14
• 1.4 家長式領(lǐng)導(dǎo)、集體效能、工作態(tài)度的關(guān)系研究概述14-16
• 1.5 問題提出16-17
• 2 實(shí)證研究17-20
• 2.1 樣本及施測程序17-19
• 2.2 測量工具19-20
• 2.3 數(shù)據(jù)處理20
• 3 研究結(jié)果20-31
• 3.1 人口學(xué)統(tǒng)計變量的分析20-23
• 3.2 各個主要變量的相關(guān)分析23-24
• 3.3 家長式領(lǐng)導(dǎo)三元素在工作態(tài)度上的方差分析24-26
• 3.4 對領(lǐng)導(dǎo)方式、集體效能、工作態(tài)度關(guān)系的多層分析26-31
• 4 分析與討論31-40
• 4.1 人口學(xué)統(tǒng)計變量的分析31-35
• 4.2 各個主要變量的相關(guān)分析結(jié)果35
• 4.3 家長式領(lǐng)導(dǎo)三因素在工作態(tài)度上的方差分析35-37
• 4.4 對領(lǐng)導(dǎo)方式、集體效能、工作態(tài)度關(guān)系的多層分析37-39
• 4.5 研究的局限性及今后的研究方向39-40
• 5 研究結(jié)論40-41
• 注釋41-45
• 參考文獻(xiàn)45-48
• 附錄一48-53
• 附錄二53-54
• 后記54

【引證文獻(xiàn)】

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 景保峰;家長式領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為影響的實(shí)證研究[D];華南理工大學(xué);2012年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 李財?shù)?家長式領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為影響研究[D];華東理工大學(xué);2011年

2 譚清方;下屬可信行為及其與相關(guān)變量的關(guān)系研究[D];暨南大學(xué);2009年

3 高群;心理授權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)組織變量、組織公民行為的關(guān)系研究[D];曲阜師范大學(xué);2009年

4 阮萍萍;家長式領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效能之間的關(guān)系研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2011年

  本文關(guān)鍵詞：家長式領(lǐng)導(dǎo)、集體效能與下屬工作態(tài)度的關(guān)系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：294363