發(fā)布時間：2017-04-05 17:16

  本文關(guān)鍵詞：變革型領(lǐng)導(dǎo)勝任特征模型及其與相關(guān)因素的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 在企業(yè)管理實踐領(lǐng)域,變革型領(lǐng)導(dǎo)正成為當今社會心理學(xué)、人力資源管理和組織行為學(xué)的熱門話題,對變革型領(lǐng)導(dǎo)的研究正是順應(yīng)時代發(fā)展的需要應(yīng)運而生。變革型領(lǐng)導(dǎo)是指領(lǐng)導(dǎo)者注意自身的操行,勇于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險;通過改變員工的價值觀、態(tài)度和信念,讓員工意識到所承擔(dān)任務(wù)的重要意義;關(guān)心員工,激勵員工超目標工作,滿足他們自我實現(xiàn)的需求,而不是為了純粹的交換關(guān)系工作;通過把員工個人利益和集體利益聯(lián)合起來,實現(xiàn)組織的進一步發(fā)展。變革型領(lǐng)導(dǎo)具有自己獨特的優(yōu)勢,那么具備什么樣的素質(zhì)才能成為一名出色的變革型領(lǐng)導(dǎo)人,是對變革型領(lǐng)導(dǎo)的研究中不可回避的重要問題。 勝任特征是指與有效的或出色的工作績效相關(guān)的個人潛在的特征。勝任特征是包含知識、技能、自我概念、社會角色、特性和動機的綜合體;勝任特征與特定工作崗位和工作任務(wù)相互聯(lián)系,在很大程度上會受到工作環(huán)境、工作條件以及崗位特征的影響;勝任特征與工作績效緊密聯(lián)系,能夠區(qū)分出高績效者和低績效者。本研究的目的是以變革型領(lǐng)導(dǎo)者的勝任特征為研究對象,通過心理測量學(xué)的實證研究方法,建立變革型領(lǐng)導(dǎo)的勝任特征結(jié)構(gòu)模型,從而為變革型領(lǐng)導(dǎo)的甄別、選拔、培訓(xùn)和職業(yè)生涯管理以及企業(yè)或組織的發(fā)展提供參考依據(jù)。 本研究通過文獻分析、行為事件訪談、開放式問卷等方法,編制變革型領(lǐng)導(dǎo)勝任特征初試問卷,并對問卷進行探索性因素分析,最終得出了23個項目的勝任特征正式問卷,對正式問卷進行探索性和驗證性因素分析,結(jié)果表明我國變革型領(lǐng)導(dǎo)勝任特征結(jié)構(gòu)包括員工導(dǎo)向、成就驅(qū)動動機、魅力統(tǒng)帥、制度制訂與執(zhí)行、知識和技能五個維度。接下來用回歸分析的方法探討了變革型領(lǐng)導(dǎo)勝任特征對兩個后果變量:員工組織承諾和員工自我效能感的影響。結(jié)果表明,變革型領(lǐng)導(dǎo)勝任特征對員工的組織承諾和自我效能感均有正向影響。最后采用單因素方差分析、多重比較檢驗和T檢驗探討了人口統(tǒng)計學(xué)變量、組織變量對變革型領(lǐng)導(dǎo)勝任特征評價的影響,結(jié)果表明變革型領(lǐng)導(dǎo)勝任特征在性別、年齡、文化程度、組織性質(zhì)方面的某些類別上存在顯著差異。
【關(guān)鍵詞】：勝任特征 變革型領(lǐng)導(dǎo) 員工組織承諾 員工自我效能感
【學(xué)位授予單位】：暨南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：C933
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-8
• 一 緒論8-11
• 1.1 問題的提出8-9
• 1.2 研究的目的9
• 1.3 研究的意義9-11
• 二 文獻綜述11-32
• 2.1 勝任特征的概念的產(chǎn)生和發(fā)展11-14
• 2.2 勝任特征的結(jié)構(gòu)14-15
• 2.3 國內(nèi)外關(guān)于勝任特征模型的研究成果15-19
• 2.4 勝任特征模型的建立方法19-23
• 2.5 變革型領(lǐng)導(dǎo)概念的產(chǎn)生和發(fā)展23-26
• 2.6 變革型領(lǐng)導(dǎo)的定義26-27
• 2.7 變革型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)27-29
• 2.8 變革型領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)后果變量關(guān)系的研究29-30
• 2.9 變革型領(lǐng)導(dǎo)勝任特征模型的影響效果30-32
• 三 研究假設(shè)與研究設(shè)計和流程32-36
• 3.1 研究內(nèi)容與研究假設(shè)32
• 3.2 研究設(shè)計32-33
• 3.3 研究方法與研究流程33-36
• 四 變革型領(lǐng)導(dǎo)勝任特征內(nèi)容結(jié)構(gòu)研究36-64
• 4.1 項目收集與初試問卷編制36-47
• 4.2 初試問卷的探索性因素分析47-52
• 4.3 正式問卷的探索性因素分析52-58
• 4.4 正式問卷的驗證性因素分析58-62
• 4.5 正式問卷的信度、效度檢驗62-64
• 五 變革型領(lǐng)導(dǎo)勝任特征與相關(guān)后果變量的關(guān)系探討64-71
• 5.1 勝任特征與員工自我效能感的關(guān)系研究64-67
• 5.2 勝任特征與員工組織承諾的關(guān)系研究67-70
• 5.3 小結(jié)70-71
• 六 人口變量、組織變量對變革型領(lǐng)導(dǎo)勝任特征評價的影響71-80
• 6.1 研究方法71
• 6.2 樣本71
• 6.3 結(jié)果分析71-80
• 七 討論與展望80-81
• 7.1 討論80
• 7.2 展望80-81
• 參考文獻81-84
• 附錄84-92
• 致謝92

【引證文獻】

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陳維亞;變革型領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)創(chuàng)新能力影響之研究[D];東華大學(xué);2011年

  本文關(guān)鍵詞：變革型領(lǐng)導(dǎo)勝任特征模型及其與相關(guān)因素的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：287402