發(fā)布時間：2019-02-26 11:59

【摘要】：通過對191名員工及其領導的配對問卷調查,探討了服務型領導對員工建言行為的作用機制。結果發(fā)現(xiàn):(1)服務型領導對員工建言行為有積極影響;(2)服務型領導通過領導-成員交換的中介效應影響員工建言行為;(3)員工的學習目標取向對領導-成員交換與建言行為之間的關系具有調節(jié)效應,即員工的學習目標取向越強,領導-成員交換對建言行為的影響越大;(4)學習目標取向調節(jié)了領導-成員交換對服務型領導-建言行為的中介作用。
[Abstract]:Based on a questionnaire survey of 191 employees and their leaders, this paper discusses the mechanism of service-oriented leadership's advice behavior. The results show that: (1) Service-oriented leadership has a positive impact on employee advice behavior; (2) Service-oriented leadership has a positive influence on employee advice behavior through the intermediary effect of leadership-member exchange; (3) the orientation of employee's learning goal has a moderating effect on the relationship between leader-member exchange and constructive behavior, that is, the stronger the orientation of employee's learning goal is, the greater the influence of leader-member exchange on the constructive behavior; (4) Learning goal orientation regulates the mediating effect of leader-member exchange on service-oriented leadership-advice behavior.
【作者單位】： 浙江工商大學工商管理學院;浙江工商大學現(xiàn)代商貿研究中心;
【基金】：浙江省自然科學基金(LQ14G020001) 教育部人文社科基金項目(14YJC630222,12YJC30215) 國家自然科學基金(71202080) 浙江省哲學社會科學規(guī)劃“之江青年課題”(13ZJQN055YB) 浙江省高校(工商管理)人文社科重點研究基地(JYTgs20141104) 浙江工商大學高等教育研究重點課題(xgy14018)的資助
【分類號】：C933

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：2430750