【摘要】：正一、服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的研究(一)早期研究者Greenleaf對于服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的界定服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)(Servant leadership)又稱之為仆人型領(lǐng)導(dǎo)。服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)最早是由Robert.K.Greenleaf在《The servant as leader》于1970年首次提出,他根據(jù)自己在美國電話電報公司的管理經(jīng)驗,提煉出了服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)概念。他認(rèn)為:"服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)首先是一名服務(wù)者,他始于樂于服務(wù)的天性,僅僅是去服務(wù),然后才是有意識的選擇去領(lǐng)導(dǎo)他人。檢驗一個人是否是服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者的最好辦法是:在他的領(lǐng)導(dǎo)下,得到他服務(wù)的人是否真正在進步?是否變得更健康、更自由、更聰明和更加自主?"。
[Abstract]:First, the study of service-oriented leadership (1) the definition of service-oriented leadership by early researcher Greenleaf (Servant leadership) is also called servant leadership. Service-oriented leadership was first proposed by Robert.K.Greenleaf in 1970 in < The servant as leader >. He refined the concept of service-oriented leadership based on his management experience at AT & T. "Service-oriented leadership, first of all, is a service person," he says. "he begins with the nature of being willing to serve, only serves, and then consciously chooses to lead others." The best way to test whether a person is a service-oriented leader is: under his leadership, is the person who receives his service really making progress? Are they healthier, freer, smarter and more autonomous?
【作者單位】： 西安電子科技大學(xué)人文學(xué)院;
【分類號】：C933

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【相似文獻】

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本文編號：2291359