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給下屬一個(gè)勤奮工作的理由

發(fā)布時(shí)間:2018-10-20 12:11
【摘要】:正有人說(shuō)物質(zhì)激勵(lì)能使人勤奮工作,但是,根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,激勵(lì)的方式也應(yīng)因人而異。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)型下屬增多,知識(shí)型下屬的需要是尊重和自我實(shí)現(xiàn),也就是別人對(duì)自己的尊重和承認(rèn)以及自己才能的充分發(fā)揮。因此,尊重已成為下屬勤奮工作的一個(gè)重要理
[Abstract]:It is said that material incentives make people work hard, but according to Maslow's hierarchy of needs, incentives should be different from person to person. In the era of knowledge economy, the number of knowledge-based subordinates increases, and the needs of knowledge-based subordinates are respect and self-realization, that is, others respect and acknowledge themselves and give full play to their talents. Therefore, respect has become an important principle of hard work for subordinates
【作者單位】: 中共山東高青縣委黨校 中共山東高青縣委黨校
【分類號(hào)】:C933.2

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9 李聿e,

本文編號(hào):2283141


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