【摘要】：正在一個組織中,領(lǐng)導(dǎo)者為了實現(xiàn)組織目標(biāo),運用自己的權(quán)力、威信以及各種方法、技巧,與下級所進行的思想交流、利益和關(guān)系的調(diào)整,被稱為下行協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)者在日常工作中能否協(xié)調(diào)好下行關(guān)系,直接影響到下級積極性的發(fā)揮。能夠較好地把握這一關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)者,往往能夠凝聚團隊的正能量,減少組織內(nèi)耗,提高工作效率。
[Abstract]:In an organization, in order to achieve organizational goals, leaders use their power, prestige and various methods, skills, ideological exchanges with subordinates, interests and relationship adjustment, known as downward coordination. Leaders who grasp this relationship tend to condense the positive energy of the team, reduce organizational internal friction and improve work efficiency.
【作者單位】： 中共黑龍江齊齊哈爾市委黨校黨史黨建教研部;
【分類號】：C933

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本文編號：2241123