【摘要】：正 相對(duì)于法定的權(quán)力性影響力,領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)力影響力更具有感染力和號(hào)召力。由于它主要由領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的品德、才能、學(xué)識(shí)、情感等因素組成,因而也更具有自然性和永久性。在當(dāng)前新舊體制轉(zhuǎn)軌、多種利益誘導(dǎo)并存的新格局下,保持并不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威,顯得格外重要。 1.要以高尚的品德贏得職工尊重,以廉生威。古語講:“吏不畏嚴(yán)而畏廉,民不服能而服公”。廉潔奉公歷來是讓人尊重的一種美德。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的威信高低,非權(quán)力影響的大小,首先取決于其品德的優(yōu)劣,取決于其廉潔的程度�！捌渖碚�,不令則行;其身不正,雖令不行�！绷疂嵶月傻陌駱恿α渴菬o窮的。清正廉潔、淡泊名利、嚴(yán)于律己、品德高尚的領(lǐng)導(dǎo),就能一呼百應(yīng)。以權(quán)謀私,貪臟枉法,魚肉百姓,品德低劣的領(lǐng)導(dǎo),只會(huì)讓人唾罵。因此,領(lǐng)導(dǎo)者要注重加強(qiáng)自身的品德修養(yǎng),一身正氣,兩袖清風(fēng),“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,一言一行給職工希望和力量,以廉潔的形象樹立起威信。
[Abstract]:The non-power influence of leaders is more infectious and appealing than the legal power. It is also more natural and permanent because it mainly consists of personal character, ability, knowledge, emotion and so on. It is very important to maintain and constantly strengthen the authority of leaders under the new pattern of transition of new and old systems and the coexistence of multiple benefits inducement. 1. To win the respect of the workers with noble moral character, to be honest and powerful. As the old saying goes, "officials are not afraid of strictness and fear of honesty, and the people do not accept and serve the public." Integrity has always been a virtue of respect. The prestige of a leading cadre, not the influence of power, depends first on the merits of his moral character and on the degree of honesty. "if he is upright, he will do without orders; if he is not right, he will not be able to do so." The exemplary power of honesty and self-discipline is limitless. Honest and clean, indifferent to fame and wealth, strict with self-discipline, moral character of the leadership, can respond to everything. Abuse of power, corruption and perverting the law, fish and common people, poor moral character of the leadership, will only let people spit. Therefore, leaders should pay attention to strengthening their own moral cultivation, integrity, clean, "worry before the people worry, happy after the people happy", words and deeds to give workers hope and strength, with a clean image to build up prestige.
【分類號(hào)】：C933

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 陳麗霞;;淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者的師商素質(zhì)培養(yǎng)[J];企業(yè)家天地下半月刊(理論版);2009年06期

2 肖述祖;領(lǐng)導(dǎo)行為與職工積極性[J];財(cái)經(jīng)科學(xué);1988年01期

3 郭超海;;領(lǐng)導(dǎo)者要有“三量”[J];刊授黨校;2010年08期

4 張志華;;談加強(qiáng)對(duì)公文擬制工作的領(lǐng)導(dǎo)[J];檔案時(shí)空;2005年12期

5 劉維;;領(lǐng)導(dǎo)者要重視和維護(hù)心理健康[J];決策探索;2007年02期

6 夏永慶;;淺析領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)利性影響力[J];法制與社會(huì);2008年27期

7 廖文杰;;先秦儒家領(lǐng)導(dǎo)思想初探——兼談?lì)I(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)[J];決策探索;1991年06期

8 王艷利;張兆順;;淺談如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力[J];中國(guó)商界(上半月);2010年07期

9 才秉性;;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的自我和諧建設(shè)[J];沈陽干部學(xué)刊;2008年03期

10 辛庚;論領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)力性影響力[J];理論與現(xiàn)代化;2000年09期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 梁平波;;用科學(xué)發(fā)展觀提高領(lǐng)導(dǎo)者的商數(shù),促進(jìn)執(zhí)政能力的提升[A];科學(xué)發(fā)展觀與領(lǐng)導(dǎo)能力提升研究[C];2006年

2 ;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè) 致力構(gòu)建和諧地稅[A];湖南省稅務(wù)學(xué)會(huì)2006年“領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)”論文集[C];2006年

3 馬yN;;做勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者[A];全國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)第八次學(xué)術(shù)討論會(huì)論文精選[C];2001年

4 呂曉薇;王壘;;情緒智力與領(lǐng)導(dǎo)支持、員工創(chuàng)新行為關(guān)系研究[A];第十屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)大會(huì)論文摘要集[C];2005年

5 劉曉娟;王文英;;淺談護(hù)理管理者的非權(quán)利性影響力[A];第二十二屆航天醫(yī)學(xué)年會(huì)暨第五屆航天護(hù)理年會(huì)論文匯編（下冊(cè)）[C];2006年

6 盧有杰;;21世紀(jì)土木工程師的新作用[A];中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)第八屆年會(huì)論文集[C];1998年

7 王秋紅;;21世紀(jì)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式的新特點(diǎn)[A];第三屆廣西青年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（社會(huì)科學(xué)篇）[C];2004年

8 雷彎山;;提升領(lǐng)導(dǎo)思維方式 實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)方式創(chuàng)新[A];構(gòu)建和諧社會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)創(chuàng)新——中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2006年

9 羅鳳英;;構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)過程中的人際和諧[A];上海市社會(huì)科學(xué)界第五屆學(xué)術(shù)年會(huì)文集（2007年度）（政治·法律·社會(huì)學(xué)科卷）[C];2007年

10 鄭衛(wèi)國(guó);;以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)提高領(lǐng)導(dǎo)干部感情影響力[A];全國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)第八次學(xué)術(shù)討論會(huì)論文精選[C];2001年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 吳明;用人政績(jī)也要考核[N];中國(guó)人事報(bào);2005年

2 齊玉 （作者單位：保定市交通局）;干事創(chuàng)業(yè)要以情感人[N];保定日?qǐng)?bào);2007年

3 郭素娥;樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)[N];中國(guó)文化報(bào);2006年

4 夏雨;歷練領(lǐng)導(dǎo)力的八字要訣[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2006年

5 姜堰食品藥品監(jiān)管局局長(zhǎng)薛建國(guó);努力建設(shè)和諧奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子[N];江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào);2007年

6 喬舒瓦·弗理德曼;情商：領(lǐng)導(dǎo)者的煉金術(shù)[N];上海證券報(bào);2006年

7 郭馳;領(lǐng)導(dǎo)為什么要關(guān)注細(xì)節(jié)？[N];組織人事報(bào);2006年

8 王立偉;發(fā)掘印度領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2007年

9 大慶一中校長(zhǎng) 武文芳;提高領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力[N];大慶日?qǐng)?bào);2008年

10 王瀟雨;如何成為“物流領(lǐng)導(dǎo)者”？[N];華夏時(shí)報(bào);2008年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 蔡春;在權(quán)力與權(quán)利之間[D];華南師范大學(xué);2004年

2 尤元文;領(lǐng)導(dǎo)決策方法論[D];中共中央黨校;2002年

3 梁占東;面向領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)知的敏捷制造戰(zhàn)略模型研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2009年

4 敖小蘭;中國(guó)局處級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)能力及有關(guān)特質(zhì)研究[D];華東師范大學(xué);2004年

5 詹虹;基于權(quán)力的中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)影響力研究[D];廈門大學(xué);2007年

6 孫利平;企業(yè)組織德行領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其相關(guān)研究[D];暨南大學(xué);2008年

7 柳錚;企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)行為與顧客價(jià)值創(chuàng)造關(guān)系的研究[D];吉林大學(xué);2009年

8 蔡強(qiáng);基于期權(quán)博弈的專利投資決策研究[D];電子科技大學(xué);2009年

9 侯堂柱;轉(zhuǎn)換型、交易型領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)效能關(guān)系之研究[D];中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué);2006年

10 文茂偉;當(dāng)代英美組織領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展研究[D];華東師范大學(xué);2008年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 邊鐵;試論領(lǐng)導(dǎo)者人格影響權(quán)[D];吉林大學(xué);2004年

2 戴志宸;現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究[D];華中師范大學(xué);2004年

3 孫云強(qiáng);現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的用人心理及其矯治[D];吉林大學(xué);2005年

4 張培剛;現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)模式理論與實(shí)踐探析[D];吉林大學(xué);2004年

5 王檀林;基于科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思維研究[D];大連理工大學(xué);2007年

6 項(xiàng)麗萍;突破無人之境[D];中國(guó)美術(shù)學(xué)院;2004年

7 盛靜文;科層企業(yè)文化對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響[D];復(fù)旦大學(xué);2008年

8 郭揚(yáng);融合儒家文化，構(gòu)建中國(guó)企業(yè)文化[D];新疆大學(xué);2009年

9 厲輝;大慶油田領(lǐng)導(dǎo)者勝任力研究[D];大慶石油學(xué)院;2009年

10 劉顯剛;天鵝之路[D];大連理工大學(xué);2006年

，

本文編號(hào)：2215536