本文選題：變革型領(lǐng)導(dǎo)行為 + 組織情境��； 參考：《生產(chǎn)力研究》2009年17期

【摘要】：文章首先提出研究問題的理論依據(jù),其次對變革型領(lǐng)導(dǎo)行為的概念和維度以及組織的接受能力等概念進行明確的界定,最后將組織理論和領(lǐng)導(dǎo)理論相結(jié)合,從四個組織內(nèi)部情境因素著手,分別探討了不同因素對變革型領(lǐng)導(dǎo)行為的影響。
[Abstract]:This paper first puts forward the theoretical basis for the study of the problem, then defines the concept and dimension of transformational leadership behavior and the acceptance ability of the organization. Finally, it combines the organization theory with the leadership theory. This paper discusses the influence of different factors on transformational leadership behavior from four organizational internal situational factors.
【作者單位】： 西南交通大學(xué)公共管理學(xué)院;
【分類號】：C933.2

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：2053434