本文選題：生活史 + 女性領(lǐng)導(dǎo)��； 參考：《中國(guó)浦東干部學(xué)院學(xué)報(bào)》2016年05期

【摘要】：運(yùn)用生活史訪談法,具體考察女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展的微觀發(fā)生情境和作用機(jī)制,可以發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)發(fā)展包括內(nèi)外兩個(gè)層面,職務(wù)調(diào)整和職位提升是外在,綜合素質(zhì)能力提升是內(nèi)在。女性領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展受制于個(gè)人、組織以及時(shí)代等三方面因素的綜合影響和復(fù)雜作用。領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的最初推動(dòng)和持續(xù)動(dòng)力不是由外部強(qiáng)加的,不是由別人賦予的,更多的是在自塑、自律中成就的。
[Abstract]:By means of life history interview, the microcosmic situation and mechanism of female leadership career development are investigated in detail. It can be found that leadership career development includes two levels: internal and external, and post adjustment and promotion are external. The promotion of comprehensive quality and ability is inherent. The development of female leadership career is influenced and complicated by three factors: individual, organization and times. The initial push and sustained drive of leadership development is not imposed by the outside, not given by others, more in the process of self-shaping, self-discipline.
【作者單位】： 國(guó)家行政學(xué)院政治學(xué)教研部;
【基金】：中國(guó)行政體制改革研究會(huì)委托課題“新常態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)干部治理能力研究”階段性成果之一
【分類號(hào)】：C933

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本文編號(hào)：2009965