本文選題：領(lǐng)導(dǎo)干部 + 領(lǐng)導(dǎo)者　； 參考：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2008年07期

【摘要】：正會議講話是領(lǐng)導(dǎo)者的一項基本功。然而在實(shí)際工作中,一些領(lǐng)導(dǎo)干部講話要么是空話、套話連篇,讓人昏昏欲睡;要么是舊話、廢話居多,使人聽而生厭。久而久之,群眾就難免產(chǎn)生反感情緒、抵觸心理,開會的效果也會大打折扣。由此看來,領(lǐng)導(dǎo)干部如何做好會議講話,實(shí)在值得認(rèn)真思考、慎重對待。筆者認(rèn)為,關(guān)鍵要注意"四多四少"。
[Abstract]:Speaking at the main meeting is a basic skill of a leader. However, in the actual work, some leading cadres speak either empty words and cliches that make people drowsy, or old words, which are mostly nonsense, and make people tired of listening. Over time, the masses will inevitably produce antipathy, resistance, the effect of the meeting will be greatly compromised. In view of this, how the leading cadres to do a good meeting speech, it is worth serious thinking, prudent treatment. I believe that the key to pay attention to "four more four less."
【作者單位】：
【分類號】：C933.2

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本文編號：2001803