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中國情境下包容型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何影響員工建言行為

發(fā)布時間:2018-06-08 12:20

  本文選題:頂層維穩(wěn) + 底層維權(quán)。 參考:《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2015年29期


【摘要】:本研究構(gòu)建了包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工建言關(guān)系及其作用機(jī)制模型,并通過對260名企業(yè)員工和管理者的問卷調(diào)查,運用SPSS21.0和AMOS20.0軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行了有關(guān)研究和分析。研究結(jié)果表明:包容型領(lǐng)導(dǎo)各維度對員工建言及其各維度有正向影響,員工歸屬感在包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工抑制性建言、員工促進(jìn)性建言之間均起部分中介作用。最后,對包容型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何影響員工建言行為提出有關(guān)管理建議。
[Abstract]:In this study, the relationship between inclusive leadership and employee advice and its functional mechanism model were constructed, and the data were analyzed by SPSS21.0 and AMOS20.0 through a questionnaire survey of 260 employees and managers. The results show that each dimension of inclusive leadership has a positive impact on employees' comments and their dimensions, and the sense of belonging of employees plays a part of intermediary role between inclusive leadership and employees' suppressive advice, and between employees' promotive advice. Finally, some management suggestions are put forward on how inclusive leadership style influences employee's suggestion behavior.
【作者單位】: 石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】:國家社科基金一般規(guī)劃項目“工作場所樂趣與心理投入的中介作用研究”(項目編號:14BGL071) 2015年自治區(qū)普通高校人文社科重點研究基地公司治理與管理創(chuàng)新研究中心招標(biāo)課題“包容型領(lǐng)導(dǎo)對新生代員工創(chuàng)造力的作用機(jī)制研究”(項目編號:020115B01)的階段性成果
【分類號】:C933

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號:1995774

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