本文選題：信心領(lǐng)導 + 組織承諾��； 參考：《管理學報》2009年04期

【摘要】：信心領(lǐng)導是基于中國企業(yè)管理研究而提出的新領(lǐng)導理論。從領(lǐng)導-下屬關(guān)系角度可將信心領(lǐng)導定義為領(lǐng)導傳達兩類不同導向的信心:對自我的信心和對下屬的信心。將這2種領(lǐng)導行為與下屬承諾相聯(lián)系,檢驗以上關(guān)系在不同企業(yè)競爭水平下的變化規(guī)律。對我國95家企業(yè)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果顯示,信心領(lǐng)導的兩類"信心行為"會交互影響下屬的組織承諾,另外,在激烈的競爭環(huán)境中兩類行為之間的交互作用更強。
[Abstract]:Confidence leadership is a new leadership theory based on the research of enterprise management in China. From the perspective of leader-subordinate relationship, confidence leadership can be defined as two different kinds of confidence: confidence in self and confidence in subordinates. The two kinds of leadership behaviors are connected with subordinates' commitment to test the changes of the above relationships under different competition levels of enterprises. The results of data analysis of 95 enterprises in China show that the two types of "confidence behavior" of confidence leadership will interact with their subordinates' organizational commitment, in addition, the interaction between the two types of behaviors is stronger in the fierce competition environment.
【作者單位】： 中國人民大學商學院;香港中文大學管理學系;
【基金】：香港政府研究基金資助項目(CUHK4457/04H/2004)
【分類號】：C933

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前8條

1 陳維政,忻蓉,王安逸;企業(yè)文化與領(lǐng)導風格的協(xié)同性實證研究[J];管理世界;2004年02期

2 賈良定,唐翌,李宗卉,樂軍軍,朱宏俊;愿景型領(lǐng)導:中國企業(yè)家的實證研究及其啟示[J];管理世界;2004年02期

3 廖延弼，，高勁洋;他人信心對自信心形成與發(fā)展的作用初探──兼談成功教育的主要內(nèi)容[J];廣西民族學院學報(自然科學版);1996年01期

4 劉軍,富萍萍,吳維庫;企業(yè)環(huán)境、領(lǐng)導行為、領(lǐng)導績效互動影響分析[J];管理科學學報;2005年05期

5 劉益;劉軍;宋繼文;吳維庫;;不同情商水平下領(lǐng)導行為與員工組織承諾關(guān)系的實證研究[J];南開管理評論;2007年02期

6 王輝,牛雄鷹,Kenneth S.Law;領(lǐng)導—部屬交換的多維結(jié)構(gòu)及對工作績效和情境績效的影響[J];心理學報;2004年02期

7 李超平;田寶;時勘;;變革型領(lǐng)導與員工工作態(tài)度:心理授權(quán)的中介作用[J];心理學報;2006年02期

8 劉軍;宋繼文;吳隆增;;政治與關(guān)系視角的員工職業(yè)發(fā)展影響因素探討[J];心理學報;2008年02期

【共引文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 徐樅巍;于曉敏;吳e

本文編號：1899774