如何做個(gè)好上司
本文選題:啦啦隊(duì)長(zhǎng) + 事業(yè)心; 參考:《中國(guó)市場(chǎng)》2001年05期
【摘要】:正 從來沒有人對(duì)自己的上司表示十足的滿意。人們經(jīng)常私下議論自己的上司,“他可是個(gè)好人,挺公正,挺有事業(yè)心,但是……”“但是”后面常常跟著一大堆的抱怨。作為上司,如何減少這種“但是”呢? 做啦啦隊(duì)長(zhǎng) 如果把一個(gè)團(tuán)體比作一支拔河隊(duì),那么你一定要當(dāng)啦啦隊(duì)長(zhǎng),這要比去當(dāng)拔河隊(duì)里最強(qiáng)壯最有勁的那名隊(duì)員要強(qiáng)得多。
[Abstract]:No one has ever been completely satisfied with his boss. People often talk about their superiors in private. "he's a good man, fair and enterprising, but." "but" is often followed by a host of complaints. As a boss, how to reduce this "but"? Being a cheerleader if you compare a group to a tug of war, you have to be a cheerleader, which is much better than being the strongest and most energetic member of the tug of war.
【分類號(hào)】:C933
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,本文編號(hào):1854548
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