發(fā)布時(shí)間：2018-05-05 12:08

  本文選題：領(lǐng)導(dǎo) + 職業(yè)生涯��； 參考：《理論探討》2006年05期

【摘要】：領(lǐng)導(dǎo)者成長和能力建設(shè)是當(dāng)代組織人力資源的重要組成部分,是中外共同關(guān)注的問題。我們從挖掘傳統(tǒng)文化和揭示歷史智慧的角度出發(fā),從西方管理科學(xué)的職業(yè)生涯發(fā)展的角度出發(fā),來研究領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)發(fā)展過程。通過對《易經(jīng)》尤其是乾卦的研究,考慮成功完成領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)生涯所需要的能力、所要承擔(dān)的角色和所要完成的任務(wù),把領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)生涯分為“潛龍勿用”、“現(xiàn)龍?jiān)谔铩�、“惕龍乾乾”、“躍龍或然”、“飛龍?jiān)谔臁焙汀翱糊堄谢凇绷鶄€(gè)階段,建立了領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)生涯“六龍”模型。
[Abstract]:Leader growth and capacity building is an important part of human resources in contemporary organizations and a common concern of both Chinese and foreign countries. From the perspective of tapping traditional culture and revealing historical wisdom, we study the career development process of leaders from the perspective of the career development of western management science. Through the study of the Book of changes, especially the dry hexagram, and considering the ability, the role and the task needed to successfully complete the leadership career, the leading career is divided into "the potential not to be used" and "now in the field." The model of "six dragons" in leadership career was established in the six stages of "tiao long Qian Qian", "Yuelong probabilistic", "flying dragon in heaven" and "hyperactive repentance".
【作者單位】： 國家行政學(xué)院研究生部
【分類號】：C933

【共引文獻(xiàn)】

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10 李聿e，

本文編號：1847632