讓表?yè)P(yáng)發(fā)揮最好的領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)
本文選題:領(lǐng)導(dǎo)者 + 需要層次理論; 參考:《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2007年24期
【摘要】:正美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛在《人類動(dòng)機(jī)的理論》一書中闡述了人類生存五大需要層次理論,其中第四層就是地位和受人尊敬的需要,這是人類維護(hù)人格的起碼要求?梢哉f,每個(gè)人的內(nèi)心都是渴望得到他人認(rèn)可的,都是渴望聽到來自他人的肯定和贊揚(yáng)的。對(duì)此,領(lǐng)導(dǎo)者尤其應(yīng)該重視。表?yè)P(yáng)是一種積極的鼓勵(lì)、促進(jìn)和引導(dǎo)。一個(gè)善用表?yè)P(yáng)的領(lǐng)導(dǎo)者,必然懂得充分地運(yùn)用表
[Abstract]:Maslow, an American psychologist, in his book the Theory of Human motivation, expounds the five levels of need for human survival, the fourth of which is the need for status and respect, which is the minimum requirement for human beings to maintain their personality. It can be said that everyone's heart is eager to be recognized by others, eager to hear approval and praise from others. Leaders should pay particular attention to this. Praise is a positive encouragement, promotion and guidance. A leader who makes good use of praise must know how to make full use of the watch
【作者單位】:
【分類號(hào)】:C933.2
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9 李聿e,
本文編號(hào):1781740
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