本文選題：領(lǐng)導(dǎo)者 + 士氣��； 參考：《學(xué)術(shù)交流》2003年04期

【摘要】：團(tuán)隊(duì)士氣對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要作用 ,過(guò)度的負(fù)強(qiáng)化、不當(dāng)?shù)呐u(píng)和領(lǐng)導(dǎo)者的不一視同仁都會(huì)影響士氣。激勵(lì)和鼓舞士氣的主要方法有 :影響式激勵(lì)、目標(biāo)式激勵(lì)、信任式激勵(lì)、參與式激勵(lì)、感情式激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)式激勵(lì)。
[Abstract]:Team morale plays an important role in the development of enterprises. Excessive negative reinforcement, improper criticism and non-equal treatment of leaders will affect morale. The main methods of motivating and encouraging morale include: influence motivation, objective motivation, trust incentive, participatory incentive, emotional incentive and reward incentive.
【作者單位】： 佳木斯市行政學(xué)院
【分類號(hào)】：C933

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1775139