本文選題：群體決策　切入點(diǎn)：影響力　出處：《統(tǒng)計(jì)與決策》2006年06期

【摘要】：由于在進(jìn)行群體決策時(shí)受到組織內(nèi)部和外部的多種因素的干擾,決策常常表現(xiàn)諸多異�，F(xiàn)象,從而產(chǎn)生并帶來(lái)群體決策的個(gè)人傾向異常、群體思維和群體異化等現(xiàn)象,決策效益受損。因此,找出并研究群體決策的影響因子,對(duì)提高群體決策的有效性具有重要意義。本文基于與群體決策關(guān)系直接性較強(qiáng)的三種影響力:結(jié)構(gòu)變量、文化變量與資源變量,構(gòu)建群體決策的影響力模型。
[Abstract]:Due to the interference of many factors inside and outside the organization, the decision-making often shows many abnormal phenomena, which produce and bring about the abnormal individual tendency, group thinking and group alienation, etc. Therefore, it is very important to find out and study the influencing factors of group decision making to improve the effectiveness of group decision making. The influence model of group decision-making is constructed by cultural variable and resource variable.
【作者單位】： 上海遠(yuǎn)程教育集團(tuán) 同濟(jì)大學(xué)
【分類號(hào)】：C934

【參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1695064