本文選題：“揚(yáng)長避短”　切入點(diǎn)：識別人才　出處：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》1996年10期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：用人的“長短術(shù)”于諾英“為政之要，惟在得人”。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，要干一番事業(yè)，最重要的莫過于善于用人。用人的核心在于善知人之長短，善用人之長短。掌握用人的“長短術(shù)”對于提高領(lǐng)導(dǎo)工作效能十分重要。一是要“見認(rèn)識短”。用人首先要知道一個。的長處和短處，也就...
[Abstract]:As a leader, the most important thing to do is to be good at employing people. The core of employing people is to know the length of people. The length of good personnel. Master the "short and short skills" to improve the efficiency of leadership work is very important. One is to "see short understanding." the first thing to do is to know the strengths and weaknesses of a person, that is.
【作者單位】： 中共湖北襄樊市委組織部
【分類號】：C933.2

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2 ;選才用人的藝術(shù)[N];中國特產(chǎn)報;2003年

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本文編號：1645894