領(lǐng)導(dǎo)者要善于賞識下屬
發(fā)布時間:2018-02-23 20:09
本文關(guān)鍵詞: 被領(lǐng)導(dǎo)者 下屬 工作積極性 工作過程 工作成績 古今中外 調(diào)動 激勵 發(fā)現(xiàn) 成功 出處:《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2008年17期 論文類型:期刊論文
【摘要】:正賞識下屬是指領(lǐng)導(dǎo)者善于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)下屬的才能和取得的工作成績,并予以重視或贊揚。領(lǐng)導(dǎo)者的賞識過程,實際上就是調(diào)動下屬積極性的工作過程。綜觀古今中外,但凡成功的領(lǐng)導(dǎo)者都有一個共同的特點:善于賞識下屬。我們有些領(lǐng)導(dǎo)者不注重用賞識法來提高大家的工作積極性。為什么有的
[Abstract]:Positive appreciation of subordinates refers to the leaders who are good at understanding and discovering the talents and achievements of subordinates, and pay attention to or praise them. The appreciation process of leaders is in fact the work process of arousing the enthusiasm of subordinates. But all successful leaders have a common characteristic: they are good at appreciating subordinates. Some of our leaders do not pay attention to using appreciation method to improve the enthusiasm of everyone. Why do we have
【作者單位】: 解放軍65631部隊;
【分類號】:C933
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本文編號:1527443
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