本文關(guān)鍵詞： 突發(fā)事件 決策者情緒 應(yīng)急決策 理論框架　出處：《情報(bào)雜志》2015年10期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：突發(fā)事件下,及時(shí)有效的應(yīng)急決策是減少傷亡與損失的關(guān)鍵。然而突發(fā)事件所致的決策者情緒難免影響其應(yīng)急決策行為,對(duì)突發(fā)事件的處置決策過程造成偏差或失誤。本研究基于行為決策研究范式,建立決策者情緒影響應(yīng)急決策全過程的理論框架模型,詳細(xì)分析情緒對(duì)應(yīng)急決策中線索搜尋、線索評(píng)估、備選方案形成、主觀概率、風(fēng)險(xiǎn)后果感知、風(fēng)險(xiǎn)偏好、方案選擇和決策結(jié)果等環(huán)節(jié)的影響,以及決策任務(wù)特征、環(huán)境特征和決策者特征對(duì)決策者情緒的影響作用。以期對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置過程中決策者行為和情緒管理提供理論參考。
[Abstract]:Under emergency, timely and effective emergency decision is the key to reduce casualties and losses. However, the emotion of decision makers caused by unexpected events inevitably affects their emergency decision-making behavior. Based on the behavioral decision-making paradigm, the theoretical framework model of decision makers' emotional impact on the whole process of emergency decision making is established, and the emotional search for clues in emergency decision making is analyzed in detail. Clue evaluation, alternative formation, subjective probability, perception of risk consequences, risk preference, project selection and decision results, as well as the characteristics of decision-making tasks, The influence of environmental characteristics and decision makers' characteristics on decision-makers' emotions is expected to provide a theoretical reference for the behavior and emotional management of decision makers in the process of emergency response.
【作者單位】： 西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;陜西省應(yīng)急管理學(xué)會(huì);
【基金】：國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“非常規(guī)突發(fā)事件下管理者情緒對(duì)應(yīng)急決策的影響機(jī)制研究”(編號(hào):71171162)階段性成果
【分類號(hào)】：C934

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1517620