企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略決策影響的實證研究.pdf 全文免費在線閱讀
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大連理工大學碩士學位論文企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略決策影響的實證研究姓名:彭俊峰申請學位級別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導教師:張旭20051219大連理工大學碩士研究生學位論文摘要企業(yè)文化是企業(yè)員工所培養(yǎng)的共同規(guī)范、共同信仰和共同追求,它具有強大的心理激發(fā)力、精神感召力和能量誘惑力,并彌漫于企業(yè)群體之間,維系、主導并昭示著企業(yè)中的所有成員,引導他們朝著既定的目標奮斗。企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。經濟型企業(yè)僅僅追求經濟目標,而文化型企業(yè)將會為生命意義而發(fā)展,從而獲得持續(xù)優(yōu)勢。決策是組織管理中非常重要的一個部分,管理的過程中必須不斷地做出各種決策,而決策質量的優(yōu)劣則與組織的表現(xiàn)和組織績效息息相關,尤其是戰(zhàn)略決策。決策過程越趨于理性,決策的質量和效果就越好。企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價值觀,影響著企業(yè)運作過程中的每一部分,必然影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策。論文的出發(fā)點始于目前企業(yè)在戰(zhàn)略制定過程中遇到的文化瓶頸問題。本文首先論述了研究的背景和研究的意義,指出文化是企業(yè)戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢的重要組成部分,它也是戰(zhàn)略決策過程中的一個重要影響內容:接下來在對企業(yè)文化和決策的相關理論進行綜述的基礎上,從戰(zhàn)略決策的重要性角度出發(fā),闡述了企業(yè)文化對戰(zhàn)略決策制定的...
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本文編號:151301
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