本文關(guān)鍵詞：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策影響的實(shí)證研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策影響的實(shí)證研究姓名:彭俊峰申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:張旭20051219大連理工大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文摘要企業(yè)文化是企業(yè)員工所培養(yǎng)的共同規(guī)范、共同信仰和共同追求,它具有強(qiáng)大的心理激發(fā)力、精神感召力和能量誘惑力,并彌漫于企業(yè)群體之間,維系、主導(dǎo)并昭示著企業(yè)中的所有成員,引導(dǎo)他們朝著既定的目標(biāo)奮斗。企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)型企業(yè)僅僅追求經(jīng)濟(jì)目標(biāo),而文化型企業(yè)將會(huì)為生命意義而發(fā)展,從而獲得持續(xù)優(yōu)勢(shì)。決策是組織管理中非常重要的一個(gè)部分,管理的過(guò)程中必須不斷地做出各種決策,而決策質(zhì)量的優(yōu)劣則與組織的表現(xiàn)和組織績(jī)效息息相關(guān),尤其是戰(zhàn)略決策。決策過(guò)程越趨于理性,決策的質(zhì)量和效果就越好。企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價(jià)值觀,影響著企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的每一部分,必然影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策。論文的出發(fā)點(diǎn)始于目前企業(yè)在戰(zhàn)略制定過(guò)程中遇到的文化瓶頸問(wèn)題。本文首先論述了研究的背景和研究的意義,指出文化是企業(yè)戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要組成部分,它也是戰(zhàn)略決策過(guò)程中的一個(gè)重要影響內(nèi)容:接下來(lái)在對(duì)企業(yè)文化和決策的相關(guān)理論進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,從戰(zhàn)略決策的重要性角度出發(fā),闡述了企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略決策制定的... 內(nèi)容來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

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