卓越領(lǐng)導(dǎo)者的同感力
本文關(guān)鍵詞: 個人權(quán)力 快速識別 自我意識 出處:《中國醫(yī)院院長》2015年13期 論文類型:期刊論文
【摘要】:正權(quán)力與民心不可兼得?許多人一旦進(jìn)入管理層,他們的行為就會發(fā)生這種變化。研究顯示,個人權(quán)力實(shí)際上影響著我們與別人產(chǎn)生共鳴的能力——掌握權(quán)力的人往往缺乏同感能力,讀不懂別人的情感,也不能使別人接受自己的行為。員工們希望領(lǐng)導(dǎo)能力非凡、富有遠(yuǎn)見、盡忠盡職。然而,能否與他人產(chǎn)生同感、為人是否真
[Abstract]:Is it not possible to have both power and popular support? Many people change their behavior as soon as they enter management. Research shows that personal power actually affects our ability to resonate with others-people in power often lack the ability to feel the same way. Can not understand the feelings of others, can not make others accept their own behavior. Employees want leadership is extraordinary, foresight, loyalty and duty.However, whether to share with others, to be true or not
【分類號】:C933
【正文快照】: 權(quán)力與民心不可兼得?許多人一旦進(jìn)人管理層,他們的行為就會發(fā)生這種變化。研究顯示,個人權(quán)力實(shí)際上影響著我們與別人產(chǎn)生共鳴的能力——掌握權(quán)力的人往往缺乏同感能力,讀不懂別人的情感,也不能使別人接受自己的行為。員工們希望領(lǐng)導(dǎo)能力非凡、富有遠(yuǎn)見、盡忠盡職。然而,能否與
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,本文編號:1452695
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