本文關(guān)鍵詞： 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 工作氛圍 權(quán)威型 激勵(lì)員工 合作型 強(qiáng)制型 教練型領(lǐng)導(dǎo) 民主型 績(jī)效反饋 工作方式　出處：《企業(yè)管理》2001年08期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：每一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都有其長(zhǎng)處和缺陷。研究表明，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)越能展現(xiàn)出多種風(fēng)格，他將會(huì)越成功。
[Abstract]:Every style of leadership has its strengths and weaknesses. Research shows that the more a leader shows a variety of styles, the more successful he will be.
【分類號(hào)】：C933
【正文快照】： 海－麥克伯咨詢公司從來自世界各地的20000多個(gè)經(jīng)理中隨機(jī)抽查了3871個(gè)，并從中整理出了成功經(jīng)理的一些特點(diǎn)。調(diào)查顯示，大約有六種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，每一種都來自不同的情商因素。任何一種風(fēng)格單獨(dú)使用，，都會(huì)對(duì)公司、部門或小組的工作有直接影響，同時(shí)也影響到經(jīng)濟(jì)效益。這項(xiàng)

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9 劉永p

本文編號(hào)：1452351