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導(dǎo)致決策失誤的十種因素

發(fā)布時間:2018-01-20 16:36

  本文關(guān)鍵詞: 預(yù)測分析 最佳方案 相互抵消 整體利益 方針政策 發(fā)展趨勢 領(lǐng)導(dǎo)意圖 工作閱歷 自我感覺良好 集體研究  出處:《紫光閣》2000年07期  論文類型:期刊論文


【摘要】:正領(lǐng)導(dǎo)決策是為實現(xiàn)一定的目標,根據(jù)過去的情況、當(dāng)前的條件和對未來發(fā)展趨勢作出的預(yù)測分析,從各種選擇方案中選出最佳方案并付諸實施的過程。囿于諸種因素,領(lǐng)導(dǎo)者在實施這一復(fù)雜的系統(tǒng)工程中,時常會受到以下十種情境的困擾,進而導(dǎo)致決策失誤。一是目標偏向。決策有悖于黨和國家的方針政策,局部利益與整體利益關(guān)系錯位,名日創(chuàng)造性開展工作,實則搞"上有政策,下有對策",決策目標互相沖突,相互抵消。
[Abstract]:The decision of positive leadership is to achieve a certain goal, according to the past situation, current conditions and future trends of the forecast analysis. The process of selecting the best option from various options and putting it into practice. Due to various factors, leaders often suffer from the following ten situations in the implementation of this complex system engineering. The first one is that the decision is contrary to the Party and the state's principles and policies, the relationship between local interests and the overall interests is misplaced, and creative work is carried out in the name of Japan, but in fact, "there are policies at the top and countermeasures at the bottom". The objectives of the decision are conflicting and counteracting each other.
【分類號】:C934
【正文快照】: 導(dǎo)決策是為實現(xiàn)一定的目^標,根據(jù)過去的情況、當(dāng)前的條件和對未來發(fā)展趨勢作出的預(yù)測分析,從各種選擇方案中選出最佳方案并付諸實施的過程。囿于諸種因素,領(lǐng)導(dǎo)者在實施這一復(fù)雜的系統(tǒng)工程中,時常會受到以下十種情境的困擾,進而導(dǎo)致決策失誤。 ■~~是目標偏向。決策有悖于黨和

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