本文關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)過程、共享心智模型與高管團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略決策質(zhì)量的關(guān)系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《南華大學(xué)》 2013年

團(tuán)隊(duì)過程、共享心智模型與高管團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略決策質(zhì)量的關(guān)系研究

李凱  

【摘要】：企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)戰(zhàn)略的最主要發(fā)起者和主導(dǎo)者在企業(yè)生存和發(fā)展中發(fā)揮著主導(dǎo)和核心作用。目前有關(guān)高管團(tuán)隊(duì)的研究主要集中于高管團(tuán)隊(duì)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征或團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過程的關(guān)鍵要素（如沖突等）與企業(yè)績(jī)效關(guān)系方面，少量對(duì)高管團(tuán)隊(duì)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征及團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過程與企業(yè)戰(zhàn)略或高管團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略決策的研究結(jié)果并不穩(wěn)定。這些可能是由于研究者缺乏對(duì)高管團(tuán)隊(duì)決策認(rèn)知過程的分析。本研究認(rèn)為一個(gè)可行的視角是從高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)在的心智模型，因?yàn)檠芯空邆儼l(fā)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)決策的結(jié)果實(shí)際上是高管團(tuán)隊(duì)認(rèn)知的結(jié)果，，有效和成功的戰(zhàn)略往往是通過高管間認(rèn)知的交互影響才能達(dá)到的。所以從高管團(tuán)隊(duì)共享心智模型的視角出發(fā)來(lái)研究高管團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略決策是一個(gè)可行的方法。 本文基于對(duì)團(tuán)隊(duì)過程、共享心智模型和戰(zhàn)略決策質(zhì)量問題的綜合研究、分析及對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的系統(tǒng)梳理，提出了一個(gè)能夠表達(dá)團(tuán)隊(duì)過程、共享心智模型和戰(zhàn)略決策質(zhì)量之間關(guān)系的概念模型。通過向企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)發(fā)放調(diào)查問卷、E-mail、訪談等方式獲取數(shù)據(jù)樣本，并運(yùn)用SPSS16.0管理統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)樣本進(jìn)行分析，主要采用了相關(guān)分析、因子分析、回歸分析及路徑分析等方法以實(shí)證性的檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)過程、共享心智模型各維度對(duì)戰(zhàn)略決策質(zhì)量的影響。以及共享心智模型在團(tuán)隊(duì)過程對(duì)戰(zhàn)略決策質(zhì)量影響過程中的中介作用分析。通過對(duì)研究假設(shè)的驗(yàn)證分析，主要得到如下結(jié)論： （1）高管團(tuán)隊(duì)的共享心智模型是企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)的解讀與感知。它使得團(tuán)隊(duì)成員能對(duì)團(tuán)隊(duì)任務(wù)形成正確的解釋和預(yù)期，有利于正確團(tuán)隊(duì)決策的形成。本研究通過統(tǒng)計(jì)分析支持了共享心智模型對(duì)高管團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略決策質(zhì)量有正向的影響。 （2）通過中介作用分析可以得出，共享心智模型在團(tuán)隊(duì)過程對(duì)戰(zhàn)略決策質(zhì)量的影響關(guān)系中存在顯著地中介作用。 （3）通過路徑分析可以得出，在對(duì)戰(zhàn)略決策質(zhì)量的影響路徑中，有三條顯著路徑。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：南華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272.9
【目錄】：

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中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 北京礦冶研究總院原院長(zhǎng) 工程院院士 孫傳堯;[N];中國(guó)有色金屬報(bào);2011年

2 ;[N];信息時(shí)報(bào);2000年

3 李海燕　王蔚蔚;[N];巢湖日?qǐng)?bào);2011年

4 桂俊松;[N];中國(guó)能源報(bào);2009年

5 冉荷;[N];中國(guó)貿(mào)易報(bào);2004年

6 一揚(yáng);[N];中國(guó)國(guó)防報(bào);2004年

7 本報(bào)記者 李麗 張廣泉;[N];中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào);2006年

8 冉荷;[N];中國(guó)貿(mào)易報(bào);2004年

9 顧伯沖、記者 周奔;[N];解放軍報(bào);2004年

10 尤麗萍;[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2003年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張志杰;魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效影響機(jī)制研究[D];華中科技大學(xué);2011年

2 彭天宇;共享領(lǐng)導(dǎo)的形成及其對(duì)知識(shí)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響機(jī)制研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

3 浦佳;公司高管繼任與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系研究[D];遼寧大學(xué);2013年

4 黃青;變革型領(lǐng)導(dǎo)影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效機(jī)理研究[D];武漢理工大學(xué);2011年

5 向純潔;信息系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效影響行為因素研究[D];華中科技大學(xué);2011年

6 陳帥;知識(shí)視角下團(tuán)隊(duì)斷裂帶與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系研究[D];浙江大學(xué);2012年

7 張立明;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為：影響因素及對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效作用機(jī)理研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

8 夏維力;戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)型企業(yè)并購(gòu)研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2004年

9 凌宏彬;鄧小平理論研究：一種權(quán)變的方法[D];南京師范大學(xué);2003年

10 張國(guó)忠;旅游發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究[D];同濟(jì)大學(xué);2006年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李凱;團(tuán)隊(duì)過程、共享心智模型與高管團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略決策質(zhì)量的關(guān)系研究[D];南華大學(xué);2013年

2 周琳婷;醫(yī)藥研發(fā)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響研究[D];華東理工大學(xué);2013年

3 李松彬;夾縫中發(fā)展壯大的騰飛電器公司[D];哈爾濱工程大學(xué);2002年

4 崔玲玲;團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響[D];吉林大學(xué);2010年

5 程昱淞;團(tuán)隊(duì)多元化對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響研究[D];浙江工商大學(xué);2011年

6 郭磊;辱虐式領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[D];中南大學(xué);2010年

7 戢兵;團(tuán)隊(duì)氛圍與團(tuán)隊(duì)績(jī)效之關(guān)聯(lián)性研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

8 康健;成員多樣化對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的作用機(jī)理研究[D];中南林業(yè)科技大學(xué);2011年

9 黃海寧;江蘇聯(lián)通銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理研究[D];華東理工大學(xué);2011年

10 干雄;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為與團(tuán)隊(duì)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[D];廣西師范大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)過程、共享心智模型與高管團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略決策質(zhì)量的關(guān)系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：119046