本文關鍵詞：組織倫理氛圍對員工沖突的影響:變革型領導的調節(jié)作用

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【摘要】：文章以營利性組織的員工為研究樣本,共發(fā)放問卷700份,探討了組織倫理氛圍分別對員工間的關系沖突與任務沖突的影響,并進一步探究了變革型領導在其中的調節(jié)作用。
【作者單位】： 中國人民大學心理系;華中科技大學管理學院;
【基金】：國家社科基金重大項目(項目號:13&ZD155) 國家自然科學基金(項目號:71272156)
【分類號】：C933
【正文快照】： 一、理論與假設1.組織倫理氛圍與員工沖突。組織倫理氛圍(EthicalWork Climate,EWC)是員工對組織倫理程序與政策所共同持有的一種穩(wěn)定的認知與行為意向,即組織成員在什么是符合倫理的行為和如何處理倫理問題所形成的共同認識(VictorCullen,1987)。Victor與Cullen(1988)開發(fā)了

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本文編號：1189371