淺析領(lǐng)導(dǎo)非權(quán)力影響力的幾個基本問題
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【摘要】:同是一個職位,不同的人擔(dān)任,發(fā)揮的效能不同;同是一樣的權(quán)力,不同的領(lǐng)導(dǎo)者行使,產(chǎn)生的效應(yīng)不同。這個區(qū)別就在于領(lǐng)導(dǎo)者個人在權(quán)力之外的影響力不同。這個影響力就是非權(quán)力影響力。非權(quán)力影響力具有實踐性、內(nèi)在性、廣泛性、自然性的特點。提升領(lǐng)導(dǎo)干部非權(quán)力影響力,在群眾中塑造領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,具有非常重要的現(xiàn)實意義。
【作者單位】: 中共河南省委黨校哲學(xué)部;
【關(guān)鍵詞】: 領(lǐng)導(dǎo) 非權(quán)力影響力 實踐意義
【分類號】:D251
【正文快照】: “領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平高低的關(guān)鍵不是其地位的高低,而是其自身非權(quán)力性影響力的大小。”[1]對于非權(quán)力影響力,世界各國學(xué)者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者都為此進行了積極的探索,并取得了豐碩的成果。比如,宿春禮的《領(lǐng)導(dǎo)干部非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》,朱立信、高鵬懷的《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》,美國哈格
【相似文獻】
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,本文編號:1066672
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