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倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工反生產(chǎn)行為的影響機制:多層次視角

發(fā)布時間:2017-10-16 05:47

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【摘要】:倫理型領(lǐng)導(dǎo)是近年來國外內(nèi)理論研究與管理實踐關(guān)注的焦點之一。然而,以往有關(guān)倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工反生產(chǎn)行為關(guān)系的研究并不多見,更缺乏探討不同層次倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工反生產(chǎn)行為的作用機制。立足于中國特有的文化背景和社會現(xiàn)實,從多層次視角研究倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工反生產(chǎn)行為的影響機制,具體包括三個內(nèi)容:(1)高層倫理型領(lǐng)導(dǎo)對群體反生產(chǎn)行為的影響機制,重點檢驗倫理文化的中介作用和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)作用;(2)中國文化背景下高層倫理型領(lǐng)導(dǎo)影響員工反生產(chǎn)行為的"瀑布效應(yīng)",以及權(quán)力距離導(dǎo)向的調(diào)節(jié)作用;(3)基層倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工反生產(chǎn)行為的影響機制,重點檢驗領(lǐng)導(dǎo)信任和領(lǐng)導(dǎo)認同的中介作用,以及傳統(tǒng)性和道德同一性的調(diào)節(jié)作用。探討不同層次倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工反生產(chǎn)行為的作用機制,不僅可以豐富和發(fā)展倫理型領(lǐng)導(dǎo)與反生產(chǎn)行為的理論體系,對組織如何培養(yǎng)和指導(dǎo)倫理型領(lǐng)導(dǎo)工作也可以提供有效的策略和方法。
【作者單位】: 河南大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院;河南大學(xué)工商管理研究所;
【關(guān)鍵詞】倫理型領(lǐng)導(dǎo) 反生產(chǎn)行為 多層次
【基金】:國家自然科學(xué)基金項目-河南省聯(lián)合基金(U1304704);國家自然科學(xué)基金項目(71402190) 中國博士后科學(xué)基金項目(2014M560600) 國家社會科學(xué)基金項目(13CGL068)
【分類號】:C933
【正文快照】: 1問題的提出近年來,隨著安然、三鹿奶粉等國內(nèi)外公司丑聞的頻繁爆發(fā),組織中非倫理行為成為大眾傳媒報道和社會公眾關(guān)注的焦點之一。人們在斥責(zé)這些公司無視他人利益、挑戰(zhàn)人類道德底線的同時,也在思考為何非倫理行為在有些組織中能夠大行其道,而在其他組織中卻無處藏身。在這

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本文編號:1040977

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