發(fā)布時(shí)間：2017-10-07 03:10

  本文關(guān)鍵詞：中國(guó)聯(lián)通TZ分公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略制定及實(shí)施研究

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【摘要】：電信行業(yè)是發(fā)展較快的產(chǎn)業(yè)之一,聯(lián)通作為電信改革的產(chǎn)物,在市場(chǎng)上一直扮演著跟隨者的角色。由于電信改革的進(jìn)程,聯(lián)通南北差異極大,不同地市各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元發(fā)展也極為不平衡。這就需要各地市根據(jù)自身的情況制定不同的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,來(lái)規(guī)劃自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 目前,中國(guó)聯(lián)通TZ分公司存在很多問(wèn)題,例如,聯(lián)通與網(wǎng)通合并時(shí)固網(wǎng)業(yè)務(wù)收入的偏少,導(dǎo)致專業(yè)間極不平衡,2G業(yè)務(wù)有所下滑,3G業(yè)務(wù)發(fā)展速度還不夠快,所以,要在仔細(xì)分析自身情況后做出完整、細(xì)致、有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 本文在認(rèn)真分析公司內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,根據(jù)波士頓矩陣將公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元分成了四大類,3G和寬帶業(yè)務(wù)屬于明星業(yè)務(wù),2G業(yè)務(wù)屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù),固話業(yè)務(wù)屬于問(wèn)題業(yè)務(wù),尋呼和小靈通業(yè)務(wù)屬于瘦狗業(yè)務(wù)。以此為依據(jù),進(jìn)一步提出針對(duì)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的具體戰(zhàn)略。并從組織架構(gòu)優(yōu)化,內(nèi)部管理流程優(yōu)化,企業(yè)文化和執(zhí)行力提升三個(gè)方面進(jìn)行全面保障。以推動(dòng)中國(guó)聯(lián)通TZ分公司業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 本文試圖為中國(guó)聯(lián)通TZ分公司制定科學(xué)、合理、可操作性較強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)該企業(yè)發(fā)展具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義,同時(shí)可供電信行業(yè)其它分公司借鑒。
【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元 企業(yè)戰(zhàn)略 波士頓矩陣
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F272;F626
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-7
• 目錄7-9
• 第1章 緒論9-12
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的與意義9-10
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與論文架構(gòu)10-12
• 第2章 理論綜述12-18
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略定義及層次12-13
• 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略的界定12
• 2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略的層次12-13
• 2.2 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的定義及其特征13-14
• 2.2.1 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元定義13
• 2.2.2 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的特征13-14
• 2.3 波士頓矩陣——戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略決策的分析工具14-18
• 2.3.1 波士頓矩陣14-16
• 2.3.2 波士頓矩陣的戰(zhàn)略含義16-18
• 第3章 中國(guó)電信行業(yè)及中國(guó)聯(lián)通TZ分公司18-31
• 3.1 中國(guó)電信行業(yè)概況18-19
• 3.2 中國(guó)聯(lián)通TZ分公司19-27
• 3.2.1 中國(guó)聯(lián)通TZ公司發(fā)展沿革19
• 3.2.2 中國(guó)聯(lián)通TZ公司組織架構(gòu)與組織文化19-20
• 3.2.3 中國(guó)聯(lián)通TZ公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效與財(cái)務(wù)狀況20-24
• 3.2.4 中國(guó)聯(lián)通TZ分公司現(xiàn)有資源24-27
• 3.3 中國(guó)聯(lián)通TZ分公司總體戰(zhàn)略及戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元27-29
• 3.3.1 中國(guó)聯(lián)通TZ分公司總體戰(zhàn)略27-28
• 3.3.2 中國(guó)聯(lián)通TZ分公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元28-29
• 3.4 中國(guó)聯(lián)通TZ分公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題29-31
• 第4章 中國(guó)聯(lián)通公司TZ分公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略制定研究31-41
• 4.1 基于波士頓矩陣的TZ分公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元分析31
• 4.2 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略制定31-32
• 4.3 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略實(shí)施32-41
• 4.3.1 3G業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略實(shí)施32-37
• 4.3.2 固網(wǎng)和寬帶業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略實(shí)施37-39
• 4.3.3 2G業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略實(shí)施39-40
• 4.3.4 尋呼和小靈通業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略實(shí)施40-41
• 第5章 中國(guó)聯(lián)通TZ分公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略實(shí)施的保障體系構(gòu)建41-51
• 5.1 構(gòu)建適應(yīng)戰(zhàn)略的組織架構(gòu)41-42
• 5.2 內(nèi)部流程管理42-46
• 5.3 構(gòu)建促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力46-51
• 第6章 結(jié)論與討論51-53
• 6.1 結(jié)論51-52
• 6.2 討論52-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 致謝55-56
• 卷內(nèi)備考表56

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前8條

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本文編號(hào)：986562